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群策群力团队建设培训课件.ppt 36页

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群策群力的团队建设 保定分公司;一、团队的定义;  团队是由两个或两个以上具有互补技能,愿意为共同的目的和业绩目标而相互承担责任的成员组成的,并且在行为上形成共同规范的群体。       ;二、团队精神;  团队精神是指为了实现某一个目标而由相互协作的个体所组成的群体表现出来的精神。; 团队精神是行为规范   团队精神是协作精神 团队精神是奉献精神   团队精神是实干精神; 团队精神的特点; 团队精神的特点;德国作家赫尔曼海塞 《东方之旅》; 团队精神的特点;三??中国人缺乏团队精神;用“下围棋”形容日本人的风格 用“打桥牌”形容美国人的风格 用“打麻将”形容中国人的作风; “下围棋”方式是从全局出发,为了整体的利益和最终胜利可以牺牲局部的某些棋子。  “打桥牌”风格则是与对方紧密合作,针对另外两家组成的联盟激烈竞争。  “打麻将”则是孤军作战,“看住上家,防住下家,自己和不了,也不让别人和”。 ; 李开复  微软公司的副总裁比尔盖茨7人智囊团的成员 陈章良  北京大学副校长;四、如何建立优秀团队;优秀团队的标志;怎样做好企业内部沟通;员工的类型;怎样做好企业内部沟通;交往中的四种人生态度;优秀团队的标志;怎样形成一个高效的团队;  团队凝聚力是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力,它包括“向心力”和“内部团结”两层含义。;哪些因素影响凝聚力?;怎样形成一个高效的团队; ①要使团队成员愿意担负起相对的责任。;怎样形成一个高效的团队;  事业发展是指个人为达到事业目标作出相应的决策和付诸实践的过程。; ①帮助团队成员在团队找到合适的位置;五、团队的管理;;为员工提供一份挑战性工作 确保员工得到把工作做好的工具 为员工完成工作提供信息 听取员工的意见,使之参与制定与工作相关的决策 建立便于各方面交流的渠道 对出色完成工作的员工当面表示祝贺 公开表彰员工,强化正面行为 经常与员工保持联系 ; 2、与下属分享权力 3、创造良好的工作氛围;了解员工的实际困难与个人需求,设法满足 以工作业绩为标准提拔员工 强调公司愿意长期聘用员工 公司洋溢着社区般的气氛 提升团队士气 注重“心理环境”建设 提高员工满意度;提高满意度;4、根据员工个性合理安排使用 ⑴知人善用 ⑵配备合理的领导结构 ⑶选择有效的领导方式和管理方法

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