健身广场项目施工现场组织设计.doc

第一章 施工组织设计 一、工程概况 1、编制内容：某某新建全民健身广场建设项目施工图包含的全部内容； 2、工程范围: 新建400米跑道、标准足球场、篮球场、乒乓球场、羽毛球场等及配套设施建设。跑道面层铺设13mm厚混合型塑胶面层；排水沟系统；足球场铺设人造草皮；预留活动场地50mm厚沥青混凝土。 3、工程工期：2014年6月20日-2014年8月1日 二、项目管理网络图（见附图） 三、施工平面布置图（见附图） 四、施工目标 本工程采用项目经理负责制，认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。”的质量方针，优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等，采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制，确保优质快速完成本工程，充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。 1、工程质量目标 施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进行质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，严格执行“三检制”，从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准。 坚持样板制，首先是做出分项工程的样板，请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品，请建设单位认可和满意后，再以此为样板指导其余单位工程的施工。 施工中采用，严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控，工程项目一次性验收合格。 2、工期目标 结合本工程实际情况和施工条件，根据我司的管理能力，技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验，在保证质量、安全、文明施工的前提下，在确保质量、安全文明施工的前提下，按建设方的工期要求完成本工程的建设任务。 3、安全文明施工目标 按照《建筑施工安全检查标准》、《建筑机械使用安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在1.5‰以内，各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻执行建设中《建筑工程施工现场管理规定》和《建筑工地文明施工标准》加强现场管理工作，按文明施工标准化现场建设，以维持小区的场容、场貌 4、科技进步目标 结合工程特点，积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，并采取现代化的监测仪器提高施工工效，确保质量、降低成本。 5、服务目标 5.1、施工中“重合同、守信誉”，积极接受建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。积极主动的在施工中为业主、监理、质监提供最优质的服务。 5.2、工程竣工后严格执行《建设工程质量管理条例》有关工程保修的规定，主动进行工程回访保修，使建设方放心，用户方满意。 第二章、施工机械设备投入 一、施工机械投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接要求 工程名称：某某新建全民健身广场建设项目 序号 机械和设备名称 规格型号 额定功率KW 数量 进场时间 1 切割机 小型 0.25 1 根据现场需要 2 磨平机 小型 1 2 根据现场需要 3 打磨机 小型 0.25 2 根据现场需要 4 搅拌机 小型 3 3 根据现场需要 5 压路机 12吨 1 根据现场需要 6 挖掘机 DH60 40 1 根据现场需要 7 塑胶跑道摊铺机 TPS-2.5 8 1 根据现场需要 8 塑胶跑道喷涂机 TPJ-100 10 2 根据现场需要 9 人造草坪充砂机 CSJ 1 根据现场需要 10 交流电焊机 银象 1.2 4 根据现场需要 11 平板式振捣器 1.5KW 8.8 2 根据现场需要 12 插入式按振捣器 小型 8.8 2 根据现场需要 13 水平仪 1 根据现场需要 14 经纬仪 1 根据现场需要 二、施工机械搭配周全合理 现场管理人员按施工现场需要计划使用的机械设备和具体时间，提前制定出进场设备和时间计划，保证施工接卸搭配周全合理。 第三章、劳动力安排计划及其保证措施 一、调配投入计划合理 1.充分利用我司的优点，调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳有丰富实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子，专业工程采用有资质的专业队伍施工。 2.所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进行进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调，齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。主要途径： ⑴ 以人为中心，优化施工现场全员的素质。现场管理的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场，众多的工种和岗位，越来越短的工期，以及不断压缩的管理层，使得我们不可能做到时时监督，处处检查。因此，优化施工现场的根本就在于坚持以