ISO45001管理评审计划、报告及改进记录(含输入及输出记录表汇总).docx

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ISO45001管理评审报告、改进计划及完成情况 输入及输出汇总表 XX有限公司 管 理 评 审 报 告 编制: XXX 批准: 日期: ZZZ 日期: 表单编号:XX-PZ-11 目 录 1、管理评审计划 2、管理评审签到表 3、环境管理体系运行情况(含各部门分析) 4、管理评审总结报告 5、管理评审改进计划 201 年ISO45001管理评审计划 编号: 一、管理评审目的 1、评价 职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性、有效性,确定各部门能否满足体系运行的各项要求,组织机构设置、资源配备能否充分发挥各职能的效率; 2、评价 职业健康安全方针目标的实现情况及各部门满足体系运行的能力;确定管理体系运行总体状况; 3、确定体系运行中存在的不足和改进的机会,以持续改进。 二、评审依据 1、 ISO45001-GB/T28001 职业健康安全管理体系 要求 2、 OHSP9.3-01 管理评审控制程序 三、会议时间地点人员安排 时间:201 年 月21日 地点: 工厂会议室 参加人员:各部门负责人等 四、评审前的各部门报告准备 各部门具体报告内容要求见附件“管理评审输入、输出文件表”。 要求各部门在 月 21 日前提交书面或电子版的各《部门管理评审报告》交环安部汇总。 附件:管理评审输入输出报告分工 有XX限公司 二○一 年 月十六 日 附件: 管理评审输入输出分工 (即会议汇报流程) 序号 各部门管理评审报告内容分工 负责部门 输入与输出 1 管理体系运行情况绩效报告,以往评审问题跟踪措施验证情况 管理代表 输入 2 内部审核,测量设备,监测职业健康安全绩效,合规性评价,事件调查,纠正措施、预防措施,持续改进 环安部 输入 3 人力资源管理及培训情况,文件控制、记录控制,员工健康检查、法律法规情况,预案、应急、沟通,健康安全体系所需的财务资源支持情况,管理评审计划通知 人事、行政、财务 输入 4 产品对顾客的 职业健康安全的影响及其控制 采购及供方管理情况报告,对供方施加职业健康安全的影响控制情况,设备设施策划及操作评价报告,危险源识别评价控制,预案演练、环境职业健康安全运行控制情况 销售部、技术部、采购部 输入 5 设计开发报告,新品开发过程中 危险源的识别及设计控制 ,顾客的反馈 设计、销售部 输入 6 生产过程中 职业健康安全体系运行情况, 危险源控制情况 物流过程产品防护\健康安全影响控制情况 车间 输入 7 管理评审报告、管理评审问题改进及完成情况 环安部 输出 通用要求 1、报告中必须包含到当年1-3月份部门目标指标方案的控制、完成情况及改进建议; 2、管理体系、过程、活动改进的建议和资源的需求; 3、体现管理体系在本部门的管理及实施情况。 OHS管理体系建立运行情况报告 总经理、各位领导,大家下午好 : 根据会议议程,现将公司OHS管理体系建立、实施和保持情况向大家作如下总结汇报,敬请审议。 公司今年推行ISO45001-GB/T28001 标准以来,建立起管理体系,为了确保管理认证工作顺利进行,公司最高管理层直接领导各部门参与的管理体系建设,具体直接修订程序规范文件41个,对全公司员工进行了 标准的宣贯培训,使全体员工认识到 职业健康安全重要性和必要性,为体系的建立推行打下理论基础,对于整个体系的建立、实施、运行分以下几个阶段进行。 公司目标完成情况 类别 目标指标名称 归口部门 全年平均 公司 职工按期体检率100% 环安部 100% 无火灾事故发生; 环安部 0 无重大职业健康安全投诉及事故 环安部 0 皆达成目标。 体系的策划和建立: 在体系策划和建立过程中,一是在巩固原有的质量管理体系的基础,确定了30个质量控制过程,含管理过程、物流过程;二是识别评价公司的环境因素、危险源和适用遵守的法律法规标准,所以专门组织各部门人员对全公司所有行政区域和生产、服务场所和生产过程进行为期2天的环境因素、危险源初始评审,共识别出 危险源52项,从 、52项危险源中,以评价出 3项重大危险源,获取适用的法律、法规、标准及其它要求共计126个,为制定公司方针目标和指标提供充分依据。 文件的编写和宣贯: 为了使管理体系有运行的依据,部门、管理层之间能进行有效的沟通,有统一的行动。推行委员会负责编写体系文

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