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财务部林彬绩效考核实施方案2016版本 -.doc 3页

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PAGE PAGE 9 员工工作计划表 部门:财务部 姓名:林彬 岗位:主办会计 填报时间: 年 月 日 序号 工作计划内容 拟完成时间 预计资金(元) 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部门负责人 审核签字: 备注 本表适用于全体员工; 2、本表由员工制定,部门负责人审核,作为员工月度考核参考依据; 3、本表随月度绩效考核表一起上交。 财务部普通员工绩效考核表 部门:财务部 姓名: 林彬 岗位:主办会计 填表日期: 序号 员工月度考核内容 1 月度完成情况说明 2 自评 总体表现(日常表现,优秀工作及需改进工作): 分数 3 部门负责人考核评价 总体表现(日常表现,优秀工作及需改进工作): 签名: 分数 最终得分: 最终评定等级: 备注 1、最终得分= 自评20%+部门经理及行政人事部考核分数80% 2、评定等级:A级:98分(含)以上;B级:90-97分;C级:80-89分;D级:60-79分;E级:60分以下 3、最终得分、最终评定等级由行政人事部进行统计。 财务部普通员工绩效考核标准 姓名:吴丽华 岗位:主办会计 填表日期: 考核内容 得分标准 评分 工作内容 工作内容 1)根据规定的成本、费用、开支范围和标准审核原始凭证的合法性和真实性,审核费用发生手续是否符合。(10分) 2)每月正确计算收入、费用、成本、正确计算财务成本及编制会计报表。(10分) 3)负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及 \t "/_blank" 现金日记账,月末与银行对账单和对银行 \t "/_blank" 存款余额对帐。(10分) 4)即时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的搜集、编制、归档和会计档案的管理工作。(10分) 5)负责公司税金核算、申报、协助有关部门开展财务审计和年检。(10分) 6)负责公司财务工作有关的外部及政府部门等工作,如税务局、财政局、工商局、银行。(10分) 7)按规定做好采购业务及仓库的出入库核算(10分) 工作态度 服从性、团队意识((5分) 是否遵守管理制度;无迟到、早退、无故缺勤的情况; 积极性(5分) 是否不满足于现状,积极奋进的精神;是否有改进和改善的工作热情;是否具有增加工作量,提高工作质量的愿望。 责任感(5分) 是否能够善始善终地完成本职工作;遇到工作失误,是否推卸责任;在接收工作任务时,能否让上司放心。 工作能力 学习能力(5分) 具备扎实本岗位专业知识;熟练的掌握本职工作的技巧;经验丰富。 协调能力(5分) 良好的人际交往能力;能够创建和谐的工作环境;能够协调好各方面的关系。 创新能力(5分) 工作中能否经常提出有效的新想法和新措施;能否不断地创新。 总得分 评估人签名:

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