金字塔原理-思考、写作和解决问题逻辑.ppt

逻辑归纳练习 该部门应实行多种措施，提高盈利水平 改变战略重点 复查销售人员的激励措施 “改善计划”对公司具有重大意义 第五章要点 演绎推理是一种论证，其中第二个论点对第一个论点加以评论，第三个论点说明前两个论点同时存在时的含义 对演绎论证的概括，就是把最后一个论点作为主体 归纳推理是把一组相似的结论放在一起，根据它们之间的相似性作出推论 在关键句层次，使用归纳推理比演绎推理更利于读者理解 关键概念 逻辑推理 演绎是一系列推理过程 归纳是把相似的思想观点和相关的行动组织在一起 在关键句层次，使用归纳推理比演绎推理更利于读者理解 第二篇 思考的逻辑 序言 冷静思考范例 原文 客户对销售报告和库存报告不满意。 1、提交报告的周期不恰当 2、库存数据不可靠 3、获得库存数据的时间太迟 4、库存数据与销售数据不吻合 5、客户希望能改进报告的格式 6、客户希望去除无意义的数据 7、客户希望突出说明特殊情况 8、客户希望减少手工计算 修改后 销售系统和库存系统产生的月度报告缺乏有效性 1、报告中含有不可靠的数据 2、报告的格式混乱 3、产生报告的时间太晚，无法采取有效措施。 第六章 确定逻辑顺序 时间顺序 根据结果寻找原因 解释隐含的逻辑过程 第六章 确定逻辑顺序 结构顺序 创建逻辑结构 描述逻辑结构 对结构提出修改建议 利用结构顺序概念检查写作思路 第六章 确定逻辑顺序 重要性顺序 创建适当的分组 识别不适当的分组 第六章要点（一） 确定逻辑顺序可以确保你不会 把新闻条目当作思想观点列入 遗漏某一组中重要的思想观点 任一组思想的逻辑顺序都反映了该组思想的分组基础 时间顺序：通过设想某一流程得出的思想观点 结构顺序：通过评论某一结构得出的思想观点 重要性顺序：通过划分不同的重要性或程度得出的思想观点 如果你在某一组思想中无法发现以上顺序，说明你的思想观点之间不存在逻辑关系，或你的思考不周全 关键概念 逻辑顺序的类型 时间顺序：通过设想某一流程得出的思想观点 结构顺序：通过评论某一结构得出的思想观点 重要性顺序：通过划分不同的重要性或程度得出的思想观点 关键思维方法 行动性思想排序 明确说明每一行动所导致的最终结果 把导致同样最终结果的思想组织在一起 确定该组思想的分组基础，并依次进行排序 检查是否遗漏任何步骤 第六章要点（二） 为了检验一组思想的逻辑顺序，可以 先把每一观点转换成能说明其实质的短句 再把相匹配的句子组合在一起 最后确定恰当的顺序 如果思想观点属于行动性思想 明确说明每一行动的最终结果 把导致同样最终结果的思想组织在一起 确定改组思想的分组基础，并依此进行排序 检查是否遗漏任何步骤 如果思想观点属于描述性思想 把说明类似事物的思想组织在一起 确定该组思想的分组基础 把所有思想转换成完整的句子，并确定其顺序 检查是否遗漏任何步骤 关键思维方法 描述性思想排序 把说明类似事物的观点组织在一起 确定该组思想的分组基础 把所有思想转换成完整的句子，并决定其顺序 检查是否遗漏任何步骤 关键思维方法 概括分组思想 通过说明采取行动的直接结果来概括行动性思想 通过说明他们包含的相似性来概括描述性思想 第七章 概括分组思想 避免使用“缺乏思想”的句子 第七章 概括分组思想 说明行动产生的结果 使用明确的语言 区分行动的层次 直接概括 第七章 概括分组思想 找出结论中的共性 找出结构上的共性 寻找更密切的联系 完成归纳跃进 第七章要点（一） 避免使用缺乏思想的语句 遵守“相互独立/完全穷尽”（MECE）的原则 行动过程总是按时间顺序进行，通过说明采取行动的直接结果来概括行动性思想 关键概念 寻找思想观点的共性 他们是否针对同一类主题 他们是否涉及同一类活动 他们是否针对同一类对象 他们是否包含同一类见解 关键思维方法 行动性思想分组 找出每一思想的实质内容 区别不同的抽象层次 明确表述行动性思想的最终结果 直接由行动概括出结果 第七章要点（二） 把描述性思想列在一起，是因为他们具有共性 行动性思想分组时，要求 发掘每一思想的实质内容 区别不同的抽象层次 明确表述行动性思想的最终结果 直接由行动概括出结果 描述性思想分组时，要求 找出句中结构的共性 确定包括这些思想的最小范畴 说明共性所隐含的意义 关键思维方法 描述性思想分组 找出主语、谓语、宾语或含义的共性 确定包括这些思想的最小范畴 说明共性所隐含的意义 第三篇 解决问题的逻辑 第八章 界定问题 界定问题的框架 展开要素 转换成序言 第八章 界定问题 展开问题 切入点/序幕 困扰事件 R1（非期望结果） R2（期望结果） 第八章 界定问题 寻找疑问 第八章 界定问题 进入序言的写作 我们应该做什么（1） 我们是否应该做我们想做的事？（2） 我们应该如何做我