股权激励知识分享.pptx

YOUR LOGO股权激励EQUITY INCENTIVE股权激励的意义 | 股权激励的模式 | 股权激励方案设计 | 持股方式 | 股权激励落地 | 实例与策略主讲：XXX部门：XXXYOUR LOGO目 录 CONTENTS0201股权激励的模式 股权激励的意义 0403股权激励落地 股权激励方案设计 YOUR LOGOPart 01股权激励的意义THE SIGNIFICANCE OF EQUITY INCENTIVE一个凝聚人类智慧的天才设计企业股权激励员工股东YOUR LOGO华为资产负债表（2012~2015）2012201320142015销售收入220198239025288197395009营业利润20658291283420545786营业利润率9.40%12.20%11.90%11.60%净利润15624210032786636910经营活动现金流24969225544175549315现金与短期投资7164981944106036125208运营资本63837751807856689019总资产223348244091309773372155总借款20754230032810828986所有者权益750248626699985119069资产负债率66.40%64.70%67.70%68.00%股权激励拯救了华为YOUR LOGO37.1%同比增长YOUR LOGOPart 02股权激励的模式 EQUITY INCENTIVE MODE选择股权激励模式的五大原则YOUR LOGO01未雨绸缪诚信重诺02量体裁衣03让激励对象感觉公平0405合理确定激励对象股权激励的类型YOUR LOGO股权激励的类型只分利润不分权先分利润再分权既分利润又分权虚拟股票（权）股票（权）增值权账面价值增值权员工持股计划限制性股票（权）限制性股票（权）延期支付股票期权期权虚拟股票（权）YOUR LOGO概念：虚拟股票模式是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票（权）并非公司真正的股票（权）公司内部无偿派发给激励对象激励对象可以据此享受一定数量的分红权和增值收益权。激励对象通过考核或实现约定的业绩目标公司应该向激励对象支付虚拟股票（权）的收益。操作A公司注册资本人民币2200万元，共有股份2200万股A公司计划虚拟800万股作为20个激励对象的股权此时，A公司的整体股份就可以看作3000万股（2200+800）股权激励方案实施一年以后，假设公司年度净利润达到人民币3000万元此时每股净利润为人民币1元（3000万元/3000万股）A公司虚拟的800万股对应的利润为人民币800万元（1元*800万股）20个激励对象每人可以分得人民币40万元（800万/20人）YOUR LOGOPart 03股权激励方案设计EQUITY INCENTIVE PLAN DESIGN九大要素YOUR LOGOYOUR LOGO培养员工的主人翁精神，增强团队的凝聚力和战斗力；回报老员工的同时感动新员工，树立正能量的公司文化；降低人力成本，减轻现金流压力；重建团队信心，吸引并留住人才；用股权解决公司元老与新人的平稳过渡定目标确定公司股权激励的前进方向YOUR LOGO对公司未来发展有关键作用并且难于替代相信公司的战略目标切实可行对公司股权有强烈兴趣历史贡献较大的老功臣和老忠臣01030507020406在职期间无重大违规违纪行为工作岗位难以监督短期内难于量化考核其他公司认为需要激励的人认同企业文化和核心价值观愿意为公司使命、愿景竭尽全力定人员选择并确定需要股权激励的人YOUR LOGOPart 04股权激励落地EQUITY INCENTIVE LANDINGYOUR LOGO公司董事会薪酬与考核委员会形成指导或股权激励考核委员会人力资源部业绩考核报告上交确定被激励对象的股权授予、行权或解锁数量公司董事会薪酬与考核委员会定规则确保激励计划面对平稳运行股权激励的落地YOUR LOGO初步诊断设计配套制度及协议尽职调查履行法定程序设计股权激励方案股权激励方案的实施股权激励的落地YOUR LOGO序号服务内容具体步骤相关文件公司协助人员1沟通股权激励服务方案与公司实际控制人沟通本次股权激励的背景情况和目标《股权激励法律专项服务方案》实际控制人创始股东2开展基本的尽职调查1、公司根据《关于实施股权激励的尽职调查清单》提供相关资料和文件；2、律师采用调查问卷、访谈等内容对公司现行的激励制度运作情况进行了解；3、律师对相关资料进行梳理和判断；4、律师出具《关于实施股权激励的尽职调查报告》《尽职调查清单》（附件一）《访谈记录》或《调查问卷》《尽职调查报告》主要对接人员3设计股权激励方案根据尽职调查的结果设计方案《股权激励方案》实际控制人创始股东4设计配套制度