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采购部安全工作总结
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采购部安全工作总结
采购部安全工作总结篇一《采购部环境安全工作总结》
采购部环境、职业健康安全管理体系工作总结
回顾采购部今年以来的环境、职业健康安全管理工作,始终坚持把员工的人身安全健康工作作为一切工作的重中之重。在采购部门领导正确的领导下和全体员工的共同努力配合下,在工作中未发生任何人身伤害事故、火灾、交通和环境污染等事故,实现了各项事故为零的安全目标。
一、建立健全环境、职业健康安全保证体系,建立以部门领导为组长的领导小组,分析安全形势,解决工作中存在的问题,明确工作安全控制重点部位。加强学习传达上级有关环境、职业健康安全文件,了解环境、职业健康安全情况。
根据采购部工作的特点没编制了采购部的各种危险源,为工作全过程的安全管理,打下了坚实的基础。对在工作一线作业人员进行环境、职业健康安全教育培训。通过教育培训增强了作业人员专业知识,提高了工作水平。确保工作生产的顺利进行。
二、每个月份采购部门都定期组织开展安全检查活动,各个岗位员工都密切配合。通过此期间的安全检查治理活动,采购部各个岗位的环境、职业健康安全工作水平得到显著提高。
采购部还积极配合公司各个部室组织采购标示牌、订制环境、职业健康安全的考核模板,通过这些宣传公示,提高了公司全体人员的安全意识和对环境、职业健康安全工作的认知程度。使各项安全工作逐步完善,健全环境、职业健康安全制度。
三、坚持检查制度,主要内容包括:装卸作业、库房用电、机械
安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防冻、雪天防滑、消防等。做到检查到位,措施到位,落实到位。切实做到及时发现问题,及时落实整改。
四、加强工作现场动火作业的审批和动火过程检查工作,定期对工作现场、生活区、办公区进行消防安全检查。在检查中发现的火灾隐患,并下达整改通知单,责令限期整改。并根据工作需要情况合理配备各类消防器材,不知在现场重点部位(成品库区、机油存放区、办公区、木材及易燃易爆产品堆放区),保障消防工作的有效运行。
采购部
采购部安全工作总结篇二《采购部年终总结》
物质采购部2019年年终工作总结
2019年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。
一、工作完成情况及修订完善管理制度
1.本年度工作完成情况
根据公司安排,我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥,②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料,③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,④电器设备,⑤劳保用品,⑥一般工具,⑦输卤管线,⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表,⑨公司交代的其它采购业务。
为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。 在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,2019年共完成采购计划申请单 份,签订合同 0份。全年采购额达到 万。
其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥 吨计款 万,购进各种钢材 吨计款 万,3个井队共组织购进泥浆药品 吨,计款 万,购进套管 吨,计款 万,隔热油管 米计款 万等。合同采购 万,零星采购 万。
目前基本做到1000元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。逐步完善制度,
2.部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。
3.重新制定完善岗位制:人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等
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