安全应急救援预案.doc.docx

松原市和顺建筑工程有限责任公司 生产安全事故应急救援预案 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》要求，坚持“安全 第一，预防为主”的方针，加强对施工生产安全事故的防范，确保 安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开，最大限度地减少 事故损失，保障国家和人民生命财产的安全，结合本企业的施工生 产实际，特制定本企业施工生产安全事故应急救援预案。 1、应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区 周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好 的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急行 动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误的应急救援；有效 地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、 有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神“。 2、应急救援组织机构情况 本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构框架图 如下： 公司安 公司安全管理体系运转机构 安全科 抢险救援组 风险评估组 技术处理组 善后工作组 事故调查组 后勤供应组 项目部应急 公司应急副总指挥 分管生产安全的副总经理 公司应急总指挥 总经理 公司应急反应组织机构框架图 2.1 应急反应组织机构人员的组成 应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各 职能股室、项目部的人员分别兼职构成。 应急总指挥由公司的法定人代表人担任 应急副总指挥由公司的副总经理担任 现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人 员为成员； 危险源风险评估组组长由公司的总工担任，总工办其他人员为 成员 2 技术处理组组长由公司的技术经营科科长担任，科室人员为成 员； 善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任，科室人员 为成员 后勤供应组组长由公司的财务科、机械管理科、物业管理科长 担任，科室人员为成员。 事故调查组组长由公司的质安科科长担任，科室人员为成员 9）事故现场副指挥由项目部的项目经理担任 现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调 人员组成 物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成 消防灭火组由施工现场电工，各作业班组抽调人员组成 后勤供应组、施工现场由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。 3、应急救援组织机构的职责和分工 1）应急预案总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、 现有资源控制紧急情况的行动类型。 指挥、协调应急反应行动 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络 直接监察应急操作人员行动 最大限度地保证现场人员和救援人员及相关人员的安全 协调后勤方面以支援应急反应组织 应急反应组织的启动 3 应急评估、确定升高或降低应急警报级别 通报外部机构，决定请求我外部援助 决定应急撤离，决定事故现场影响区域的安全性。 2）应急预案副总指挥的职能及职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建 议 保持与事故现场副总指挥的直接联络 协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急 操作 组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险 源进行风险评估。 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备 状态。 根据各施工场区、的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事 故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急求援网络和制定 应急求援协议。 3）现场抢救组织的职能及职责 抢救现场伤员 抢救现场物资 组织现场消防队 保证现场救援通道的畅通 4）危险源风险评估组的职能和职责 ①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科 4 学的风险评估。 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险 源的事故发生。 完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学 的合理的、准确的依据。 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会 公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援 措施 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应 急反应及时启用。 科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。 5）技术处理组的职能和职责 ①根据各项目经理部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而 必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故 现场提供有效的工程技术服务做好技术储备。 ② 应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥 提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应 行动中的工程技术工作。 6）善后工作组织的职能和职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生伤亡人员及家 属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的 相关矛盾 与保险