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司机工资构成调整方案
为了调动司机的积极性,方便司机的管理,结合现有情况,现对公司四个司机的工资构成制定了调整方案。
一、薪酬构成
构成:底薪+全勤奖 +岗位津贴+技术津贴+工龄津贴+里程工资+绩效工资+话费补贴+特别补贴。
结构
底薪
全勤
技术津贴
话费补贴
岗位津贴
工龄津贴
里程工资
特别补贴
绩效工资
金额
1050元
100元
200
元
50
元
300-500元
100-200元
0.2-0.25/公里
XX 元
≤500元
岗位津贴:按从事的岗位定标准。
司机岗位津贴:300元/月。
司机队长岗位津贴:500元/月。
工龄津贴:按实际服务年限计算。
工龄
工龄工资
特别说明
1年
100
1、员工在公司连续工作满五年以上,每增加一年,工龄工资在原来的基础上增加10元/年。
2、员工连续请假或病假超过6个月的此期间不计算工龄。(总裁特批的除外)。
2年
200
3年
300
4年
400
5年
500
6年
510
7年
520
里程工资:每月出车累计行驶往返公里数乘以里程单价,里程公里数指安全行驶,当月发生异常,车型每公里单价减半。
车型每公里单价:
轿车:0.2元/公里
面包车:0.25元/公里
货车:0.22元/公里
累计出车行驶往返公里数在2000公里以内 ,里程工资车型单价核算,超出2000公里,按车型单价1.1的系数核算。
特别补贴:
5天8小时外,补贴10元/天。
双休日,补贴:30元/天。
国假日,补贴:50元/天。
车辆整洁补贴:100元/部
绩效:
岗位:行政司机 指标类型:硬性指标 考核周期: 同工资结算周期 考核日期 : 年 月 日
序号
考核项目
项目说明
信息来源
考核目的
考核方式
分值
得分
1
遵守交通规则
遵守交通规则,安全驾驶、不违章行驶
违章罚单
保证员工交通安全,保证工作的顺利进行
发生事故,造成人身或车辆伤损害的,每一成责任扣5分。违反交通法规,受到罚款等处罚的,一次扣1分
25
2
及时出车
能够按照业务所需,及时出车
上级反馈,相关部门投诉
保障各部门的业务用车
因主观原因,影响出车任务的,每次扣1分。
15
3
车辆维护
车辆的日常保养维护,发现问题及时汇报,保持良好的车况
上级反馈,维修记录
加强车辆维护,保证各部门的业务用车
因主观原因造成车辆机件损坏的,一次扣2分。
25
4
车辆卫生
定期清扫车辆,保持车辆整洁
上级反馈,相关部门投诉
加强卫生管理,使员工在用车时有个良好的心情
未按要求做好车辆保养、保洁工作,一次扣1分
10
5
车辆保险
负责好车辆的年审、保险
、报验等
相关证件
保证车辆正常出车
没有及时办理好车辆的年审、保险、报验工作一次扣1分
5
6
制度遵守
遵守公司车辆管理制度
上级反馈
出车记录
相关部门投诉
加强车辆管理,
使公司车辆高效、安全有序运行,最好的服务于公司
未经批准,将车辆转借给他人,或公车私用的,一次扣2分,未认真填写《行车记录单》,一次扣1分,无《派车单》私自出车一次扣2分,公司内乱停、无序停车,每次扣2分,违反《车辆管理制度》其他条款,一次扣1分。
15
7
个人修养
为公司用车人员办理公务和物流提供优质服务的思想
上级反馈,相关部门投诉
加强个人素质修养,提高服务质量
服务态度不好、质量不高,接到投诉,调查属实的,一次扣2分。个人卫生和仪表邋遢,一次扣1分。
5
得分合计
被评人: 考评人: 审核人: 核准人: 核准意见:
备注: 1.本考评方法同司机每月和每年的业绩和奖金直接挂钩,考评人一定要“公平,公开,务实”进行考核。 2.核准人根据考核结果给出适当的意见作为被评人晋升、降职、加减薪等激励的参考。 3.被评人如对评审结果有异议的可以直接书面上诉到总经办,由总经办查核。
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