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煤炭企业财 务 管 理 信 息 化 问 题 研 究 【 摘 要 】 财 务 管 理 是 煤 炭 企 业 管 理 工 作 的 核 心 ， 财 务 管 理 信 息 化 是 煤 炭 企 业 实 现 信 息 化 管 理 工 作 的 重 中 之 重 。 煤 炭 企 业 必 须 加 强 企 业 财 务 管 理 ， 加 快 企 业 财 务 管 理 的 信 息 化 建 设 步 伐 ， 充 分 利 用 先 进 的 计 算 机 硬 、 软 技 术 ， 从 管 理 理 念 、 制 度 创 新 、 统 筹 规 划 等 方 面 进 行 深 层 次 的 思 考 、 研 究 ， 实 现 煤 炭 企 业 财 务 管 理 的 信 息 化 建 设 的 完 成 、 使 用 。 【 关 键 词 】 财 务 管 理 ； 信 息 化 建 设 ； 重 要 意 义 ； 途 径 ； 完 善 机 制 财 务 管 理 是 煤 炭 企 业 管 理 工 作 的 核 心 ， 财 务 管 理 信 息 化 是 煤 炭 企 业 实 现 信 息 化 管 理 工 作 的 重 中 之 重 。 现 阶 段 ， 我 国 财 务 管 理 信 息 化 还 存 在 着 这 样 和 那 样 的 问 题 ， 还 需 要 不 断 地 从 多 方 面 进 行 推 进 和 深 入 研 究 。 一 、 充 分 认 识 财 务 管 理 信 息 化 建 设 的 重 要 意 义 （ 一 ） 财 务 管 理 信 息 化 建 设 是 现 代 企 业 管 理 发 展 的 必 然 要 求 随 着 经 济 全 球 化 进 程 的 加 快 ， 市 场 竞 争 日 趋 激 烈 ， 企 业 传 统 的 管 理 模 式 已 经 不 能 适 应 市 场 变 化 的 要 求 。 实 行 财 务 管 理 信 息 化 ， 充 分 将 信 息 技 术 应 用 于 财 务 管 理 的 各 个 环 节 ， 加 快 财 务 信 息 的 传 递 与 整 理 ， 及 时 准 确 地 掌 握 财 务 信 息 、 集 中 管 理 各 项 财 务 资 源 、 迅 速 作 出 科 学 决 策 ， 是 当 前 企 业 生 存 发 展 的 客 观 需 要 ， 也 是 现 代 企 业 管 理 发 展 的 必 然 要 求 。 （ 二 ） 从 信 息 管 理 的 角 度 来 看 ， 会 计 信 息 能 在 一 定 程 度 上 满 足 国 家 宏 观 经 济 管 理 和 企 业 微 观 管 理 的 需 要 从 经 济 决 策 的 角 度 来 看 ， 会 计 信 息 具 有 指 导 高 层 管 理 人 员 进 行 正 确 的 经 济 决 策 、 过 程 控 制 ， 从 而 实 现 预 定 经 济 目 标 的 作 用 ； 从 法 律 的 角 度 来 看 ， 会 计 信 息 具 有 促 使 企 业 履 行 法 律 的 义 务 ， 维 护 正 当 的 经 济 秩 序 的 功 能 。 会 计 信 息 对 于 现 代 社 会 的 可 用 性 已 被 人 们 所 接 受 ， 而 这 种 可 用 性 必 须 以 一 定 的 质 量 为 前 提 条 件 。 二 、 现 阶 段 煤 炭 企 业 财 务 管 理 信 息 化 存 在 的 问 题 （ 一 ） 对 企 业 财 务 管 理 信 息 化 建 设 的 认 识 不 到 位 企 业 建 立 财 务 管 理 信 息 化 系 统 是 — 项 重 大 的 管 理 工 程 ， 涉 及 到 企 业 管 理 的 理 念 、 模 式 、 资 金 运 作 方 式 、 生 产 组 织 形 式 等 方 面 的 变 革 。 在 现 实 中 ， 往 往 有 不 少 管 理 人 员 安 于 现 状 ， 缺 乏 创 新 ； 而 企 业 领 导 只 顾 眼 前 ， 缺 乏 从 参 与 国 际 竞 争 的 战 略 高 度 来 认 识 自 己 的 企 业 ， 更 没 有 认 识 到 企 业 财 务 管 理 信 息 化 建 设 的 重 要 性 。 有 的 领 导 仅 把 本 单 位 有 没 有 局 域 网 作 为 衡 量 单 位 建 设 的 标 准 ， 但 建 成 之 后 却 对 用 不 用 不 大 关 心 ， 对 完 善 网 络 和 开 发 信 息 资 源 未 予 重 视 。 这 种 政 绩 观 念 占 据 了 一 部 分 领 导 的 头 脑 ， 导 致 网 络 使 用 效 能 低 下 。 （ 二 ） 有 效 的 财 务 集 中 管 理 模 式 还 没 有 形 成 企 业 管 理 中 的 集 权 和 分 权 是 对 立 统 一 的 。 从 国 外 大 公 司 的 先 进 管 理 实 践 来 看 ， 事 权 可 以 分 散 ， 但 财 权 必 须 集 中 。 而 目 前 我 国 的 企