巨牛逼年度汇报.pptx

砺剑2010 2011 某某公司 ——2010年绩效考核汇报 中海能源监督监理技术公司 2010年重点工作总结 2010年考核指标汇报 2011年工作思路展望 第一篇 第二篇 第三篇 第一篇2010年重点工作总结 安全源于执行 一、安全生产保驾护航 全年作业点00个 某某累计作业000人次 某某累计000000工时 累计填某某卡000张 防患于未然 一、安全生产保驾护航 2010年 上报隐患共00条 100% 整改率 没有安全一切为零 一、安全生产保驾护航 累计安全生产 天 0000年累计0000000工时 0000年产值突破几几几几万！ 二、生产经营再上新台阶 00年到00年的 复合增长率00.0% 成为海总科研孵化主阵地 0000年完成十个试验项目 二、生产经营再上新台阶 培训助推企业快速发展 2010年累计培训员工200多人 二、生产经营再上新台阶 三维展示总院新的宣传利器 2010年为总院制作四部动画 二、生产经营再上新台阶 充分利用就等于节约成本 三、综合管理开创新局面 某某自检自修 某某自检自修 某某自检自修 某某自检自修 某某自检自修 某某自检自修 某某自检自修 节约成本 00.00万元 凝聚力不是吹出来的 四、团队建设日新月异 拔河比赛第一名 篮球比赛第一名 足球比赛第二名 第二篇2010年考核指标说明 经营收入 公司总指标：0000.00万 实际完成量：0000.00万 第二篇2010年考核指标说明 成本控制 年度指标：000.00万 累计发生：000.00万 全年剩余：000.00万 888888888888888888888888 888888888888888888888888 第二篇2010年考核指标说明 人才培养 员工共000人 某某00人 某某某某00人 完成专业类培训00项 累计培训员工000名 委托专业取证00项 内训00项 评定部门级以上内训师00人 实行培训计划执行率100% 考核指标0人 设立英语角，已经举办六期 共218页，近9万字！ 第二篇2010年考核指标说明 设备管理 第二篇2010年考核指标说明 设备管理 钻采公司现有000套主要生产设备 其中自筹设备000套，租用0套 设备完好率98.2% 设备利用率93.3% 操作规程更新程度100.0% 考核指标设备利用率85% 第二篇2010年考核指标说明 HSE考核 目标与计划： 10分 规章制度建设： 5分 事故事件管理： 15分 员工健康管理： 3分 劳保管理： 3分 隐患管理： 5分 安全行为观察： 5分 应急管理： 5分 安全教育培训： 6分 考核分数：95分 PS：还有待于接受安全生产审核 99分 第二篇2010年考核指标说明 文化·党风 老党员先锋模范作用 第二篇2010年考核指标说明 文化·党风 编写了自己党员读物 第二篇2010年考核指标说明 文化·党风 多次召开专题生活会 第二篇2010年考核指标说明 文化·党风 积极响应党的号召 第二篇2010年考核指标说明 文化·党风 立功立项走在前列 第三篇2011年工作思路展望 市场 开拓 设备 管理 二、设备管理提升年 发挥点检机制 从找毛病 全面体检 二、设备管理提升年 整合资源提高设备利用率 废旧 闲置 二、设备管理提升年 动态管理实现零库存 运输周期1 配件使用寿命最短周期1 运输周期2 配件使用寿命最短周期2 合同问题 某某公司提前向各位领导拜年！新年好！ 公元二零一一年元月十二日 过 年 好！