吉林省天富房地产开发有限公司二零零五年度工作总结.docxVIP

吉林省天富房地产开发有限公司 二 零 零 五 年 度 工 作 总 结 辞旧岁，事业有成，万事如意，生意兴隆，蒸蒸日上， 鸡年吉祥 迎新年，天富腾飞，行空万里，乘胜前进，再创新高， 狗年旺旺 取得丰硕成果可歌可庆的二零零五年即将胜利度过， 我们又满怀豪情，展开心屏迎来了新的二零零六年。值此 之际，我代表天富房地产开发有限公司向公司的全体员工 并通过你们，向你们的家属朋友致以节日的问候，衷心的 感谢所有员工为天富在过去的一年里所取得的丰硕成果而 付出巨大的代价和无私奉献，同时也祝愿同志们在新的一 年里万事如意，心想事成，取得更大成绩。 二零零五年是我们公司在二零零四年的基础上，继续脚 踏东盛大街这块地，头顶二道这边天，搭建棚户区改造的 平台，唱响了天富房地产开发这场戏。可以大言不惭的说， 我们谋划了别人不敢想的事，干了别人不敢干也干不到的 工程，达到了预想不到的目的，实现了二年的事情一年干 完的宏伟目标。具体的说： 一、二期工程如期全部交工： 在零四年十一月十五日四号工地完成了二层，五号工地 1 完成了二层半，六号工地完成了六层的基础上，我们于今 年三月二十五日，及时的组织了工程队全部进入工地，并 开始陆续施工。由于今年抓的早，抓的主动，工程开工就 形成了喜人的局面。我们紧紧的抓住了三个不放手，一是 紧紧的抓住质量不放手，从三栋楼的原材料质量抓起，不 合格的材料不用，不达标的材料不进，与此同时，紧紧抓 住施工质量不放，百年大计，质量第一，从而得到了有关 部门和客户的认可和肯定；二是紧紧抓住进度不放，从开 始进入工地的那一天起，我们就采取了卡死日进度，倒计 时方法，克服了时间够用，来得及，不着忙的思想，解决 了很多预料不到的问题，做了大量的深入细致的思想工作， 解决了工程队与工程队之间内部等逐多矛盾，从而保证了 工程的顺利进行，在工程正进入非常时期，有的工程队由 于资金紧缺而面临停工的关键时刻，主要领导当即立断， 多次帮助解决资金不足问题，确保了工期，达到了按时交 工；第三，我们紧紧的抓住了安全施工这一重要环节，整 个施工过程我们始终把安全第一放在首位，时刻不忘记抓 安全施工，领导开会讲安全，亲临一线抓安全，用具体规 章制度保安全，使我们第二期工程从头到尾没有出现一例 不安全事故，二期工程共用了 130 天的时间，三栋楼房平 地而起，按照公司的计划，于七月份正式交工并组织了客 户入住。 2 二、动、拆迁工作超常规运行，在长春市没有先例 经过前期部的积极努力工作，我们于零五年陆月捌日 拿到了由长春市城乡建设委员会签发的房屋拆迁许可证， 准予对东至东盛大街，西至和顺五条，南到东平路，北至 岭东路的一百柒拾贰户居民进行拆迁和评估，我们委托长 春市晨光房屋拆迁有限公司来负责拆迁工作，并于六月十 日，召开了动、拆迁动员大会，在动员大会上由被拆迁户 代表，通过抓揪的方式，当场选出并由公证处宣布这次拆 迁工作由长春市维权房地产有限责任估价公司负责。动员 大会后，立即由评估公司和拆迁公司进行逐户摸底登记和 进行评估照相。他们根据长春市的房地产价格以及周边的 售房价格和有关政策规定分别对不同类型的房屋进行了不 同价格的评估，其分别为平方米 1824 元、1860 元、1899 元、1710 元、1626 元、1628 元、1588 元等不同价格，评 估单送到住户手三天后，我们立即组织了动、拆迁工作， 公司主要领导极为重视此项工作，因为这次动、拆迁直接 涉及到我公司三、四期工程能否动工兴建，能否实现在零 五年内，完成二期工程交工使用，三、四期工程全面施工 封顶的关键所在，是对公司能否在非常时期打硬仗、打胜 仗的严肃考验。马总亲自主持会议，亲自点名抽人，并要 求要在最短的时间内，必须把拆迁这个硬仗打好，我们采 取了各种宣传形式和手段，利用了早、午、晚各家有人， 3 周六、周日休息等有利时机，挨家挨户进行摸好五个底： 一是浮房和独立浮房底；二是占用土地面积底；三是家庭 经济情况底；四是家庭人员组成和基本情况底；五是户口 所在地和产权证的底。通过逐户摸，进一步弄清了每个拆 迁户的基本情况，对症下药，本着先易后难，先简后繁的 原则，分类排队，进行了实质性的工作，拆迁工作涉及面 广，政策性强，面对千家万户，工作对象又多数是下岗职 工和无职业人员，绝大多数没有工资来源，多数是低保户， 有的身体残疾丧失劳动能力，生活极其困难，有的想借此 机会，想发一笔洋财，满天要价，有的对拆迁政策不了解， 无理取闹，有的确属生活困难，没有能力再拿补差部分的 钱款，不想拆迁，总之拆迁工作对立面大，绝大多数不予 配合。我们在去各户工作时，有的户根本不予理采，连门 都不给开，不让进屋，有的竟说些很难入耳的话，甚至谩 骂，有的干脆离家，不和我们见面。怎么办？我们能因困 难大而不拆迁吗？能