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美国产业创新联盟的经验与启示 ——基于美国微电子与计算机技术 公司的案例研究 2013 年 07 月 23 日 10:59 来 源 ： 《 科 技 管 理 研 究 》 2012 年 22 期 第 1 ～ 5 ， 11 页 作 者 ： 望 俊 成 温 钊 健 字 号 打 印  纠 错  分 享  推 荐 浏览量 130 　　【内容提要】在全球经济一体化的今天，高技术经济正在迅速发展，科学技术已经成为第一生产力。 产业创新联盟的组建成为了建设创新型国家的关键，也是应对国外产业技术竞争的重要手段。通过以美国 经典的产业创新集群——美国微电子与计算机技术公司为案例，详细阐述其组织结构、运营模式及其演变 的历史，总结其得失成败与经验教训，为我国产业创新联盟的组建与管理提供建议与参考。 　　【关 键 词】创新联盟 产业创新联盟 技术创新 微电子 　　【作者简介】望俊成(1984-　)，男，湖北宜昌人，中国科学技术信息研究所助理研究员，博士，主 要研究方向为科技政策、科技管理(北京　100038)；温钊健(1990-　)，男，香港人，硕士在读，武汉大 学信息资源研究中心，主要研究方向为产业创新(湖北　武汉　430072)。 　　当前，随着科学技术的迅速发展，产业间面临的国际竞争日趋激烈，如何更快、更好地开发新技术、 占领新市场是获得产业竞争优势的关键。为了加强国家的产业竞争力、面对国际挑战，产业间组建产、学、 研一体相互合作、共同发展的产业创新联盟继而成为一个重要的议题。在 2009 年，国家科技部、财政部 等六大部门联合发布了《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》，将建立产业技术联盟、加强 产业核心竞争力定为国家产业战略的重要部分。随后，四川、湖北等省市纷纷遴选当地优秀产业，组建并 发展产业创新联盟。在这样的背景下，总结以往经典产业创新联盟的经验教训，更好地推动我国产业创新 联盟的组建与发展具有重要的理论与实践意义。 　　1　产业创新联盟简述 　　产业创新联盟，是指产业内两个或以上的伙伴企业或组织，以协同创新、联合开发作为战略目的，通 过资源共享、优势互补的方式，以承诺和信任为纽带缔结的合作联盟[1]。产业创新联盟本质上是产、学、 研一体联合发展的战略性联盟，联盟的主体联合组成一条涵盖技术与产品的研发、测试、生产、销售与进 一步开发全流程的创新链。 　　产业创新联盟最早起源于上世纪二十年代英国组建的研究联合体。到了六十年代，日本以研究联合体 的模式组建的工矿业研究组合等组织，有效地提高了日本企业在工矿业、微电子行业的竞争力。美国从二 十世纪八十年代开始，将研究联合体模式与美国的工业特色结合起来，发展成以企业为主导的现代产业创 新联盟模式，并应用在微电子、计算机、汽车工业上，组建了半导体制造技术公司、产业研究所等产业创 新联盟。产业创新联盟对美国的产业发展和国际竞争力的加强有重要的作用。 　　在关于产业创新联盟的研究方面，国外学者主要偏向于为产业创新联盟在经济学和管理学上提供理论 支持。Pfeffer[2]提出资源依赖性理论，指出联盟的建立是为了成员之间各取所需，并减少经营期间的不 确定性。Porter[3]提出，产业创新联盟是提高产业与国际竞争力的重要手段，为国家组建联盟提供理论 依据。国内学者更多的是从管理机制、合作模式上进行实用性研究，如：穆荣平等[4]从产学研的契约与 合作者两方面划分了中国的产学研联合模式；上海科技研究中心等[5]总结了国内外产业创新联盟的种类 和发展态势，强调建立与发展产业创新联盟是产业发展的必由之路，并提出相关建议。 　　2　MCC 案例分析 　　2.1　MCC 成立背景与目标 　　二十世纪六十年代是计算机与信息技术的起飞阶段，西方先进国家纷纷在微电子技术与计算机技术方 面争取领先地位。日本政府方面由通产省策划技术发展方案，并组织日本计算机工业内 80 多所小公司和 日立、东芝等 5 家大集团公司进行紧密的合作，争取获得技术的制高点。直到 1982 年，日本在微电子技 术领域提出的论文与专利数量以及产品市场份额都超越美国，跃居世界第一。 　　到二十世纪八十年代，面对着日本在微电子和计算机领域的强大挑战，美国必须迅速做出回应。 1982 年 2 月，微电子工业 16 家企业与机构进行会议并讨论，同意以产业创新联盟的方式合作建立美国 微电子与计算机技术公司(microelectronics and computer technology corporation，下文简称 MCC)。 MCC 是美国微电子工业在产业联盟上的一次重要尝试。成立于 1982 年的 MCC 改变了美国大企业之间 互不合作的历史传统，开创了美国第一个产学研全面结合联合开发的历史先例