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项目部日常管理制度 项目部日常管理制度是规范项目部全体员工基本行为的准则， 是对员工队伍实施规范化、制度化管理的重要依据。为规范项 目管理，提高职工队伍素质、工作效率和质量，增强项目综合 效益，形成良好的工作秩序，保证施工生产等各项工作任务的 完成，特制定本规定；要求项目全体员工必须严格遵照执行， 各部门根据工作目标管理抓好落实。 一、工作制度 全体员工在项目部经理的领导下开展工作，实行岗位分 工负责制，根据岗位和指定分管的任务开展工作。 全体员工要积极主动、高效率、高质量、尽职尽责完成 各项任务，努力塑造企业良好形象。 服从管理，自觉遵守项目部各项规章制度。 必须围绕施工生产开展工作，发挥主观能动性，创造性 地开展工作。 严格遵守项目上规定的作息时间以及着装要求。 自觉维护企业声誉，注意个人形象。严禁参与赌博、嫖 娼等违法违纪活动。 要养成工程相关信息保密的意识，对外不乱说乱讲，由 此引起不良后果立即开除甚至追究法律责任。 二、日常生活制度 1、自觉遵守作息时间。上班时间无特殊情况不得请假外出 办私事。因工作需要加班时，除特殊情况外，任何人不得以任 何理由推诿、拖延。 所有人养成良好的卫生习惯，主动搞好个人及办公住宿 区域卫生，保持环境清洁与整齐。 爱护公共财物和室内外设施。项目部配给的日常生活用 品和办公用品，分类登记造册，并由责任人签字后使用保管， 损坏或丢失者照价赔偿。 4、休息时间内，特别是晚上不得单独外出；休息时间娱乐 不得影响他人工作和休息，不得影响自己第二天的工作。 爱护项目部的公共设施，自觉节约每一度电、一滴水、 一分钱，从小事做起。 搞好团结友爱、互帮互助;严禁打架斗殴，聚众闹事。 对外交往要注意分寸，注意影响，考虑后果，禁止不文 明的行为发生。 宿舍内严禁存放易燃易爆危险品、大额现金、贵重物品 等，做好防火防盗工作，确保安全。 三、职工考勤、请休假制度 1、项目部执行考勤制度，考勤员必须实事求是、不徇私情， 不弄虚作假；经项目经理签字后，上报工程部汇总，每月公布 一次，作为发放工资的依据。 2、项目部人员休假，必须由本人提出书面申请，按规定程 序审批。项目管理人员请假项目经理审批，项目经理请假须经 工程部经理审批。 工作时间内，因事外出时，需向项目经理说明情况，待 批准后方可离开，否则按旷工处理。 工作未交接清楚，不得离开岗位出差、休假或学习。 项目部管理人员在休假期间，因项目工作需要中断休假 时，接到通知必须立即返回项目部上班，不得借故推脱。 6、项目部人员休假回到项目上要第一时间向考勤员、项目 经理报道。 四、会议制度 1、项目部生产、工作例会每周一次，由项目经理主持，项 目部管理人员、各专业施工队队长、技术负责人参加，主要研 究部署施工生产、安全质量分析、队伍管理以及项目部重大措 施、规章制度的出台和重要决策的制定等。 2、每月召开一次项目部工程总结会，由项目经理主持，项 目部管理人员、各专业施工队队长参加。主要进行阶段工作总 结，研究解决施工生产中的安全质量进度等相关问题，安排部 署工程施工任务及其他需要会上解决的重大事项。 3、所有召开的会议必须有人员签到表，会议记录表，会上 形成的决议及答复会后及时下发正式文件并报工程部备案。 五、食堂管理制度 （一）搞好生活服务 1、按时开饭，非特殊情况不得随意提前或推迟开饭时间。 精打细算，降低成本，提高质量。对上下工地和出差归 来较晚的同志，要保证能吃上热菜热饭。 想方设法调剂伙食，每周要制定主要食谱。在规定开支 的范围内，积极动脑筋想办法，尽力做到主副食品种类丰富、 菜肴色美味香。 4、坚持节约原则，避免浪费。 （二）搞好卫生管理 1、炊事人员定期体检，并坚持每年进行一次健康检查，取 得健康证方可上岗，严把食品采购关，防止有毒、受污染、霉 烂变质的食品进入食堂。 2、炊事工作人员必须做到“二要”、“四勤”、“七不准”。即： 工作时要穿着工作衣帽，工作前要彻底洗手；勤洗澡、勤换衣、 勤剪指甲、勤理发；不准在工作场所吸烟和吐痰，不准用炊事 容器洗手，不准在操作时挖鼻掏耳，不准在工作中戴戒指，不 准指甲抹指甲油，不准用抹布和工作服擦汗和擦手。 3、搞好食堂内环境卫生，做到无苍蝇、老鼠、蟑螂和其他 有害昆虫。严格食品的保管和存放，生熟食品分开储藏、洗切， 确保安全、无害，严防污染，避免食物中毒。 厨房、食堂设置流水洗刷设备，餐具、炊具、用具用后 必须及时洗净，保持清洁。 食堂用水必须采用干净水源，确保饮水安全。 （三）伙食账目管理 建立物品入出库点验制度。对采购物品的票据，要由保 管员验收签字。 严格按生活标准进行菜品采购，购买的菜品单价必须每 周在项目公开栏上公开一次，接受职工监督。 改善伙食采购需经过项目经理签字确认。 六、车辆管理制度 1、驾驶员必须遵