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重庆泽祥建筑工程有限公司
成控部部门职责及工作划分
一、 部门职责
工作分类
具 体 职 责 内 容
1、目标管理
? 搜集、整理历史建造成本资料
? 确定目标建造成本总控指标,分解建造成本控制指标,提出控制 要点
? 汇总编辑《项目建造成本指导书》文件
? 跟踪分析目标建造成本执行情况、完成建造成本动态表并做分 析
2、计划控制
? 建立、维护工程造价和材料设备限价信息资料库
? 收集同行业工程造价信息及成本管理先进举措,加以吸收利用 ? 定期或不定期进行专题或综合的建造成本分析和方案的经济性
比较
? 分析完成新项目的建造成本
3、流程管理
? 参与所有招标项目的合作方考察工作
? 审核合作方资料,分析是否可作为公司的合格承包商
? 主持编写招标文件的经济条款部分,并评审经济标
? 审核非招标的零星工程的“考察对比审批表”
? 根据招投标结果或市场询价发布材料限价单
4、信息管理
? 主持编写合同的经济条款部分
? 审核所有与项目投资有关的合同
? 把合同按成本分类进行登记、汇总、存档
5、知识管理
? 自行编制内部施工指导的建筑、安装、环境方面的预算
? 委托、审核造价咨询公司编制主体建安工程预算
? 与施工方核对工程量或审核施工方与咨询方的工程量核对结果 ? 审核施工方上报的结算或施工方与咨询方的核对后的结算 ? 把预结算按成本分类进行汇总、存档
6、基础管理
? 对设计变更进行造价估算和经济可行性分析
? 同项目部现场工程师一同核实现场签证的工程量部分
? 分合同每月汇总所发生的变更和签证总金额
7、团队建设、 制度建设与 运营培训
? 组织专业培训及同行间交流;提高职员的职业素质及职业道德 ? 常用的招投标文件和合同格式化
? 制订建造成本管理有关规范并对相关部人员进行培训
? 为项目部现场工程师提供预结算和成本管理方面的业务指导
第 1 页 共 11 页
工作内容1、
工
作
内
容
1、制定部门工作计划和工作目标
2、负责部门团队建设,组织职员参与外部的专业培训,不定期组织与同行间的交流;
3、审核动态成本的准确性,对于变化较大的部分需组织专题分析,
4、组织并参与新项目的投资测算
5、编制所有招标书,并对整个招标过程实行有效监督,确定主体或大型工程的计费标 准
6、审核材料限价或分项工程限价的准确性
7、审核所有合同、付款;主审非合同性付款
8、抽查预算、审核结算
9、组织预算、结算、合同管理的规范编制,参与变更、招投管理规范的编制;组织内 部培训
部门经理
土
建
预
算
员
土
建
预
算
员
安
装
预
算
员
装
饰
预
算
员
部
门
文
员
副总经理
重庆泽祥建筑工程有限公司
二、 成控部管理组织架构图
三、各岗位工作职责
(一)、部门经理岗位职责
第 2 页 共 11 页
工作内
工
作
内
容
1、对分管区域的土建、市政工程造价的变化及时反映;根据目标成本的要求,对 方案、材料、装修标准的选择提出建议;
2、对变更和签证进行估算和经济分析;同现场工程师一同核定工程量;定期汇总 变更和签证总金额
3、与乙方核对工程(材料)结算;或者协调中介与乙方核对工程结算;结算内部 互审;
4、自行编制工程预算;对内部预算进行互审
工
作
内
容
1、对分管区域的环境、装饰工程造价的变化及时反映;根据目标成本的要求,对 方案、材料、装修标准的选择提出建议;
2、对分管区域的材料或分项工程发布限价单;复核乙方申报的甲供材、三方合同 材料计划
3、对变更和签证进行估算和经济分析;同现场工程师一同核定工程量;定期汇总 变更和签证总金额
4、与乙方核对工程(材料)结算;或者协调中介与乙方核对工程结算;结算内部 互审;
重庆泽祥建筑工程有限公司
(二)、土建预算员岗位职责
(三)、装饰预算工程师岗位职责
第 3 页 共 11 页
工作内容1
工
作
内
容
1、对分管专业及项目的工程造价变化及时反映;根据目标成本的要求,对方案、 材料、装修标准的选择提出建议;
2、参加与专业相关的工程招标
3、对变更和签证进行估算和经济分析;同现场工程师一同核定工程量;定期汇总 变更和签证总金额
4、与乙方核对工程(材料)结算;或者协调中介与乙方核对工程结算;结算内部 互审;
5、对不同的设计或施工方案的作成本比较分析;解答现场工程师关于成本方面的 疑问
收集项目前期投入费用资料
领取项目正式“施工蓝图”
根据蓝图计算工程量
编制工程总成本
提取主要材料明细,咨询市场 价
计算工程成本
重庆泽祥建筑工程有限公司
(四)、安装预算工程师岗位职责
成控部各职责工作流程 流程一: 编制项目总成本预算表
第 4 页 共 11 页
收取项目
收取项目工程节点
确认项目工程节点
编制关键节点资金投入计划表
设备支付计划
重庆泽祥建筑工程有限公司
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