公司品质部管理及职责概述.pptVIP

( 2014年欣欣电子）;目 次; 品质具有经济性: 高品质意味着最少的投入,获得最大效益的产品. 品质具有广义性: 不仅指产品品质,也可指过程和体系的品质 品质具有时效性: 顾客的需求和期望随着发展是不断变化提高的. 品质具有相对性: 不同的顾客需求不同, 对品质的要求也不同.; 内部 – 品质向上和利润追求 外部 – 确保顾客信赖, 企业形象(IMAGE)提高;■ 品质的演变; ?「管理」? 为达到预计的目标,所采取的一切手段,方法的体系活动的过程. 企业管理?财务管理,生产管理,人事管理,品质管理… ?企业 利润最大化;Plan;■ 管理循环说明; ? 每个人,每个人 都不担心 会送出去不良品. 即,不怕做不好品质的坚强的信心和意志; 现场的品质管理;1. 制造决定品质 (品质-Quality);■ 工程品质目标达成要领;■ 工程品質管理;工程能力的测定对制造作业及品质特性的管理 对品质事件处理的重要性.; 检查分类; 检查进行时的阶段分类; 全数检查 ;目 录;（1） 品质管理系统的建立、实施及维护。 （2） 品质策划、管理、控制。 （3） 品质统计、分析、改善。 （4） 检验规范、标准的建立及实施。 （5） 品质成本