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九源（北京）国际建筑顾问有限公司  人力资源部 项目角色岗位职责 九 源 （ 北 京 ） 国 际 建 筑 顾 问 有 限 公 司 Jiuyuan (Beijing) International Construction Consulting, LTD. 九源（北京）国际建筑顾问有限公司 部 项目经理（PM）岗位职责 人力资源 全面承担项目管理目标所确定的责任，严格项目管理责任制度，确保项目目标全面实现； 在授权的范围、工作内容和期限内，履行管理责任，对项目实施全过程的全面管理，对 项目内的设计成果、设计服务质量承担领导责任； 对项目团队建设负责，负责培养团队精神，培育和谐团队氛围，统一团队思想，营造集 体观念，注重管理绩效，定期评估团队运作绩效，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责 任感，充分利用成员集体的协作成果，全面提高项目运作效率； 主持编制《项目管理计划》，对项目目标进行系统管理并负责组织实施；对资源进行动态 管理，承担风险、规避风险，协调各专业有序高效运作；自我检查、自我监督、自我评价、 自我总结，为公司项目法管理积累经验并提供改进依据； 制定内部计酬办法，进行授权范围内的利益分配；表彰和鼓励业绩突出的人员，并推荐 公司年度评先；有权对表现不佳的人员提出批评或适当的经济处罚，有对其进行其他处理的 建议权； 负责组织项目成员全面贯彻执行法律法规、标准规范和公司管理规定，确保设计人员树 立守法意识，设计水平达到“精益化”的要求和符合合同要求；确保交付的项目能为公司扬名 赢得各方赞誉； 组织项目人员主动与各方（建设方、监理方、施工方及社会方）人员配合，积极做好职 责范围内的设计成果提供、设计问题的解决，确保设计服务质量让各方满意； 负责组织、监督和检查本项目工程文件的形成、积累、立卷。 1 九源（北京）国际建筑顾问有限公司 部 人力资源 工程主持人（PA）岗位职责 对所主持工程设计项目的方案设计、初步设计和施工图设计进行策划、组织、协调、落 实，直至工程完成； 对该项目的设计质量、水平、进度、工程造价控制负主要责任； 负责做好各专业之间相互配合的指导工作，防止出现重视配合、不重视综合的现象； 代表公司与甲方建立并保持顺畅的工作关系，统筹协调对外事宜，保障设计“依据”的全 面性和准确性；及时传达甲方意图，组织各专业负责人对甲方提供的设计资料进行验证，并 及时与甲方协商设计中的问题，达成一致； 如发生甲方委托的其他设计单位包括变电、外线、景观、幕墙、弱电、室内、钢结构等 二次设计时，及时主动地与其联系，做好配合，确保顺利完成本项目设计任务； 制定《项目设计控制计划》，确保项目在技术、管理、质量上有新的提升；定期召开项目 设计协调会，掌握工作进展，协调专业进度，研究解决问题； 搜集同类工程设计的质量信息，进行可比性分析研究，针对项目设计中已预知的重大关 键性问题制订出适宜有效的预防措施及解决方案，努力提高设计水平与设计质量； 协助并组织各专业负责人进行技术经济分析和综合比较，制定技术先进、经济合理、安 全适用的专业设计方案； 组织、指导、监督、检查设计过程中的各项活动，包括设计前的收集整理详尽的方案设 计基础资料、全面了解创作意图、向各专业介绍设计构思、建筑使用性质及特殊需要说明的 问题，组织设计人员踏勘现场，确定对设计制约的因素、对外来设计资料验证等；组织各专 业设计人员及时、有效地互提设计资料；严格“三校两审”制度，组织好各专业之间的对图、 会审，审查设计成果，按月检查“施工图作业指导书”的记录情况。必要时，开展设计评审 和验证活动，对设计成品质量承担监督责任； 在项目设计过程中，负责与政府部门及外审部门的沟通与协调，及时组织项目所有报审、 报批文件的编制工作，负责外部送审工作； 配合项目经理制定《项目服务计划》，组织实施，及时做好施工图技术交底、现场配合、 工程验收等活动；参加工程回访活动； 2 九源（北京）国际建筑顾问有限公司 人力资源 部 12、组织各专业负责人整理、保管设计过程中形成的文件、记录，及时形成归档文件， 移交图档室。 主创设计师（PD）岗位职责 确定项目设计风格和设计特点，准确定位，确保客户接受并超越客户期望； 准确将设计理念、关键点传达到项目部，确保其在设计成果中体现。 3 九源（北京）国际建筑顾问有限公司 部 人力资源 专业负责人岗位职责 参与设计方案论证；针对客户要求和工程特征，优化方案和制定专业技术措施； 配合工程主持人办理本专业必须申报审批的工作，使手续完备，文件齐全； 对本项目专业设计和计算进行审核并负有主要责任；对本项目专业设计进度负主要责任。 统计本项目设计工作人员的工作量比例，为业绩考核提供客观证据； 与工程主持人协商设计进度、确定设计人（与室主任协商）；指导设计人工作； 制