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1
配电运行管理规定
目的和范围
为了保证油田配电网的安全、优质运行,提高公司的配电运行管理水
平,并使配电运行工作处于受控状态,特制定本程序。
本程序适用于电力营销公司配电的运行管理。
2
职责
2.1
生产安全部是本程序的归口管理部门。负责公司配电运行生产技术
管理。组织制定、修改、完善公司配电运行有关的运行技术规章制度,并 监督实施。
2.2
2.3
2.4
生产安全部负责配电设备运行故障处理的组织、协调工作。
生产安全部负责配电运行过程中的健康、安全与环境的管理及考核。
生产安全部负责配电运行过程中的健康、安全与环境的监督检查及
考核。
2.5
生产安全部负责配电运行生产建设计划的编制,负责国家标准、行
业(部)标准的识别、订购、发放等管理工作。
2.6
2.7
生产安全部负责配电运行人员配置、岗位培训和技能鉴定。
各所负责配电运行工作的组织、具体实施、管理及信息反馈。
3
内容
3.1
运行过程的准备
3.1.1 技术准备
配电运行岗位(变电工、线路工、维修电工)配备相应的运行技术文 件,并遵照执行。
3.1.2 岗位人员
配电运行岗位人员需经过专业培训,掌握专业操作知识和技能,执行 《能力评价和培训管理规定》。
配电运行岗位人员上岗位前,按《电业安全工作规程》的要求进行安
全培训,经考试合格后,方可持证上岗。配网检修所根据考试成绩批准下 发 6kV 开闭所“三权”及“工作许可人”名单。
3.1.3 运行设备
新安装或检修后的配电设备须经验收合格后,方可投入运行;对备用
设备进行维护保养,以保证设备的工作能力;监测和测量表计、设备经校 验合格后方可投入使用。
3.1.4 工作环境
配电运行岗位具备适宜的工作环境,设备、设施完好;配电运行设备 现场干净整洁,标识规范、醒目。
3.2
运行过程控制
3.2.1 6kV 配电线路运行控制
3.2.1.1
巡线员携带必备的工、器具,佩带相应证件,穿戴必备的劳动
保护用品。对使用的仪器应按时进行检查,确认合格完好可用后,方可带 入现场使用。
3.2.1.2
意事项。
3.2.1.3
巡线出工前召开班前会,安排巡视计划,交待危害、风险及注
巡线员按 SD292-88《架空配电线路及设备运行规程》、(79)电
生字第 53 号《电力电缆运行规程》、DL409-91《电业安全工作规程(电
力线路部分)》中所规定的项目内容进行巡视,每月至少一次,不得漏巡, 保证巡线及时率达到 100%。
3.2.1.4
对巡视中发现的设备缺陷按《送电线路设备缺陷分类标准》分
类统计,填写《线路()缺陷信息传递卡片》。
3.2.1.5
线路巡视完成后,巡视人员应将巡视数据(内容)反馈到相关
管理人员,按规定进行相关台帐的建立和缺陷处理。线路缺陷管理应有缺
陷管理流程图,严格按《配网设备缺陷管理制度》和缺陷管理流程图进行 闭环管理。
3.2.1.6
配网检修所线路维护室根据气候变化和自然灾害等情况,适时
安排线路特殊巡视。当线路发生故障时,运行单位接到巡视通知后,立即
组织故障巡视,执行 DL409-91《电业安全工作规程(电力线路部分)》。
3.2.1.7
故障巡视过程中找出故障原因,有明确的故障点时,线路运行
单位及时向运行调度和公司生产调度室汇报,并尽快组织处理、恢复送电。
线路运行单位抢修时应携带《电力线路事故(障碍)抢修单》并填写《电 力线路事故障碍记录》。
3.2.1.8
线路巡视中,发现需要带电作业处理或上级部门协调的设备缺
陷,及时汇报公司生产调度室,由公司生产调度室统一协调解决处理。
3.2.1.9
公司每半年召开一次配电线路运行分析会,年终召开一次运行
总结会;配网检修所每季召开一次运行分析会,线路维护室每月结合电网
运行情况召开配电线路运行分析会。分析线路的运行状态,摸索规律,找
出薄弱环节,有针对性地制定管理要求和预防措施,每月填写《定期运行
分析记录》。同时根据事故类型不定期召开专题分析会,填写《专题运行 分析记录》
3.2.1.10 配电线路运行管理按如下要求执行:
1)
每条线路的分界点位置必须明确,并被有关生产人员熟知,与用
户及外单位管理的设备分界点鉴定书面协议;
2)
运行单位对自己所辖的每条线路均要建立运行档案,并根据运行
变化情况及时补充完善,使之与线路实际相符;
3)
防护区内的障碍情况、树木情况、交叉跨越情况等,巡线人员均
要做好记录、统计工作。
4)运行单位建立双电源管理台帐。
3.2.1.11
配网检修所每月向生产安全部上报《配电线路检修月报》、
《配电线路运行月报》、《配电检修月报》、《运行月报》、《继 电 保 护 报 表》。
3.2.2 6kV 开闭所运行控制
3.2.
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