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山西大土河永娜煤业有限公司 通风工区职工考核制度 通风工区 2011 年 3 月 通风工区职工考核制度 根据我矿 2011 年质量标准化建设、职工培训、班组建设（班评估）、强 化现场管理以及 2011 年薪酬标准等相关的规定，特制定通风工区职工考 核制度。将从出勤情况、每日工作完成情况、技能知识掌握情况、“三违”情况 四个方面进行考核，并与工资挂钩，实行工资分级制度。每月对每一名职工 进行评分考核，月底报矿财务科，作为工资执行的标准。 一、考核领导组 组  长：李晓东 副组长：崔振兴、胡扣拴 成  员：吕永清、张文明、任海明、渠海斌、李建军、耿拴马 考核对象：通风工区所有在册职工 每月由李晓东、崔振兴、胡扣拴对班长、技术员、测风员进行考核；由 崔振兴、胡扣拴以及各班长对其他职工进行考核。 二、考核内容 考核采用扣分制，每人每月分数为 100 分，从出勤情况、每日工作完成 情况、技能知识掌握情况、“三违”情况四个方面进行考核，按照规定逐日酌 情进行扣分，月底进行汇总，100 分减去所扣分数后，即为本人当月考核得 分。依据考核分数分别执行不同工资等级。 考核分数≥90 分，执行一级工资：3600 元/月；（班长为： 考核分数≥80 分，执行二级工资：3000 元/月；（班长为： 考核分数＜80 分，执行三级工资：2700 元/月；（班长为：  元/月） 元/月） 元/月） （一）出勤情况（30%） 每月出勤考核分数为 30 分，缺一天扣 1 分。有事必须提前请假，并由 相关负责人签字。 （二）每日工作完成情况（30%） 每月工作完成情况考核分数为 30 分，根据当日工作量完成情况、工程 质量以及现场管理进行考核。当日班前会所布置工作量未完成，班长扣 1.2 分，工人扣 1 分；当日工程未按质量标准化的标准完成，班长扣 1.2 分，工 人扣 1 分；当日工程完成以后，现场未收拾，班长扣 1.2 分，工人扣 1 分。 （三）技能知识掌握情况（20%） 技能知识掌握情况考核分数为 20 分，主要根据“每日一题”的学习情况 进行扣分，要求每人要对每天的“每日一题”做好笔记，每日班后会进行抽 查，缺一题，扣 1 分，扣完为止。熟练泥瓦工可以根据实际情况，对该项每 月酌情给予 2—3 分的奖励，由考核组成员共同研究决定。 （四）“三违”情况（20%） “三违”情况考核分数为 20 分，出现 1 次“严重三违”扣 2 分，出现 1 次 “一般三违”扣 1 分，扣完为止。“三违”界定根据矿 2010 年下发的《关于大力 开展反“三违”有关规定的通知》中的规定执行。 此考核制度，本着公平、公正的原则，由通风工区考核领导组具体执行， 由矿安检科、质标办、财务科负责监督执行。 通风工区 2011 年 3 月 25 日 通风工区职工考核汇总表 年  月 考核项目 出勤 情况 每日工作 完成情况 技能知识 掌握情况 “三违” 情况 总分 工资执 行等级 姓名 工种 30 分 30 分 20 分 20 分 100 分 一 二 三 负责人签字： 通风工区职工逐日考核扣分表 姓名：  工种：  年  月 考核 项目 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 出勤 情况 每日 工作 完成 情况 技能 知识 掌握 情况 “三 违” 情况 当日 扣分 考核分数 及工资执 行标准 考核分数： 工资执行 级， 元/月。 备注 负责人签字：