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第一章总则XXXX 建 设集 团 有限公司 是具有 第一章总则 XXXX 建 设集 团 有限公司 是具有 房屋建筑 工程、市 政公用 工程、 公 路工程施工总承包壹级等多项资质的大型综合性施工企业，为了加 大市场扩张力度，巩固和拓展市场规模，更新市场经营观念，实现 资 源共享、优势互补、合作双赢的目标，在全国各地设立了分公司加。强为对分 公司的管理，维护公司整体形象和投资利益，根据公司规章制度，结 合公司实际情况制定本制度。旨在建立有效的管控和整合机制，对公 司的组织、资源、资产、投资等事项和规范运作进行风制险，控提高公司整 体运作效率和抵抗风险能力。 分公司应认真遵守国家有关法律、法规之规定，依法经营，运规作范，遵 循本制度规定，结合公司其他内部控制制度，根据自身经营特点和 环境条件，制定具体实施细则，以保证本制度的贯彻和执行。 本制度适用于 XXXX 建设集团有限公司所属分公司。 第二章 分公司成立条件 1、申办分公司要具备的以下条件： （1）必须设立固定的工作办公场所； （2）有充足的经济支撑，且资金来源合法可靠； （3） 必须 选好具 有工程师 及以上 技术职称 ，懂工 程建设管 理，具 有 良好从业素质的人员担当分公司负责人； （4）必须设有专（兼）职财务人员； （5）分公司必须配备能开展施工工作的施工队伍。最低配备标准为1个 总工程师，2 个专业工程师，2 个专业技术员。分公司为施工管理人 工程师、专业技术员）。 （6）具有良好的市场环境和社会资源。 （7）抵押或担保：必须提供不动产进行抵押担保或进行现金担保、 公司担保等。 2、分公司设立的审批： （1）分公司具备以上条件后，由总公司派员进行实地考察，符合相关条 件上报总公司审批。 （2）分公司的设立，需经总公司董事会会议决定，董事长批准； 3、各分公司设置专职工作人员，负责与公司总部相关部门具体工的作落 实。 第三章 分公司的管理 一、经营管理 XXXX 建 设集团有 限公司 分 公 司 管 理 制 度 员 办 理 养 老 保 险 与 总 公 司 签 订 劳 动 合 同 （ 包 括 注 册 建 造 师 、 专 业 1、分公司要在总公司的统一领 1、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公 司的各项管理制度开展施工业务，经营范围应以营业执照及资质 证书为准，不得从事非经营范围内的经营活动。 2、必 须无 条件服 从总公司 制定的 各项规章 制度， 必须无条 件服 从 总公司的管理，确实维护公司的利益。 3、分公司一切经营活动、施工生产活动及有关的社会活动均需在总 公司授权范围内进行，并对自己的行为负法律责任，造成总公司损失 的，追究经济及法律责任。 4、 各分 公司应根 据市场及 自身情 况编制本 分公司 的年度经 营、 投 资、筹资及财务预算，并将年度预算按月、季分解下达实施。公各司分应确保 各项预算指标的实施和完成，编制文件应报总公司备案，总公司监 督执行。 5、各分公司的核算及管理系统都应纳入总公司信息管理系统，必须 人事、资产、投（融）资等信息，为总公司的经营决策提学供的科依据。 6、分公司在每月 25 日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工 电子邮件和总公司网站等形式上报总公司。 7、 分 公 司 应以公 司整体发 展为已任 ，顾全 大局，立 足长远 。结 合 本分公司特点，建立健全完善的管理体系，加强制度建设，确保经 营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管各理项等工作 到位，并将分公司管理体系报公司备案。 8、各分公司不具有独立的股权处置权、资产处置权和各种形式的 对 外 投 资 权 。 分 公 司 处 置 资 产 须 事 先 向 总 公 司 作 出 详 细 的 书 面 报 告，经总公司批准后按有关规定处理。如为经营活动需要，确 需增加筹资、对外投资和自身经营项目开发投资及重大固定资产投资 的，必须在事先完成投资可行性分析论证后书面上报总公司，由总 公司领导班子审查并提请总公司董事会批准方可实施。 9、总公司给分公司刻制的印章须由公司委派人员负责保管使用。 各分公司均不得自行刻制公司各类印章，否则总公司处以严厉处罚 或 撤消分公司的经营权。 10、分公司在承揽施工项目时，必须自己组织施工队伍，总工程师 应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须 征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。 11、分公司在承揽施工业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投 标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订施工 按照真实、准确、及时、全面的原则反馈分公司及各项目经营、财务、 作情况，包括所施工项目的工作进展情况和财务报表。外地可用传真、 承 包合 承 包合同 ,订 立合 同必须盖 公司的