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分享了各房地产标杆企业最新工程激励办法
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万科 万达 碧桂园 旭辉
华润 复地 满京华 中航国际
1
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中海
2
万科
总包合同履约保证金 :约占合同额的1%,具体比例以单项合同为准
质量履约保证金 工期履约保证金 安全文明履约保证金
40% 40% 20%
3
万科优质优先,优质优价
太原万科 “优质优先、优质优价”激励措施
优先中标权+优质优价协议 基础准备
激励对象 对象选择标准 激励内容
第一名 ≤1%经济标优先权 有效引导
总包
第二名 ≤0.5%经济标优先权
最近一年内组织的过程评估和年度 执行
第一名 ≤2%经济标优先权
精装修 评估成绩 监督整改
第二名 ≤1%经济标优先权
监理单位 第一名 增加1%合同额 专项激励
第一名 ≤5%经济标优先权
其他供应商 年度综合评估成绩
第二名 ≤3%经济标优先权
评估维度 综合 对总包和精装修的过程评估和年度评
类别 实测实量 服务 得分 估中, “实测实量成绩”占60%,这个
(60%) (40%)
比例足以引导供应商重视对 “实测实
总包 量”的落实和管理。
精装修
北京万科案例
2011年10月唐山万科凤凰城项 目,与中建五局北京公司签订优质优价补充协议:实测实量成
绩达到98%,最多可增加合同金额的4.5%;在后续招标中有优先中标权。
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