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上海惠特消防器材有限公司
内审检查表
HT/QR-33
受审核部门:总经理
部门负责人:
审核时间:
审核员:
审核要素:4.1, 5.1,5.2,5.3,5.4, 5.5,5.6,6.1,7.1,
8.1,8.5
要素条款号
检查内容及方式
现场记录
合格否
4.1 总要求
5.1管理承诺
5.2以顾客为关注焦点
5.3质量方针
5.4策划
5.4.1质量目标
5.4.2质量管理体系策划
1.是否识别了质量管理体系所要求的所有过程,包括外包过程。
1.最高管理者如何理解满足顾客的要求和法律、法规要求的重要性。
2.最高管理者采取了哪些相应措施将重要性传达给组织的成员。
1.最高管理者是如何理解以顾客为关注焦点。
1.本公司质量方针、质量目标是什么。
2.质量方针的内涵有那些。
1.审查质量管理体系文件是否能够反映了质量策划的结果,并体现了持续改进的要求。
2.是否明确制定、分解了质量目标。
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受审核部门:总经理
部门负责人:
审核时间:
审核员:
审核要素:4.1, 5.1,5.2,5.3,5.4, 5.5,5.6,6.1,7.1,
8.1,8.5
要素条款号
检查内容及方式
现场记录
合格否
5.5职责、权限与沟通
5.6管理评审
6.1资源的提供
7.1产品实现的策划
1.公司设置了那些部门,其分别有那些职责和权限。
1.查阅有关管理评审的规定,并询问管理评审的意义与作用。
2.查阅文件中规定的评审计划,评审会议记录,评审报告等保存情况。
3.管理评审的输入资料是否完备,评审报告输出是否明确。
4.了解参与管理评审的情况及纠正、预防措施的实施情况,要求其出示有关证据。
1.为满足实现质量方针和质量目标的需求,提供了哪些资源;是否能确保提供的销售服务达到顾客满意。
1.公司在什么情况下须进行质量计划策划。
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审核员:
审核要素:4.1, 5.1,5.2,5.3,5.4, 5.5,5.6,6.1,7.1,
8.1,8.2.2,8.5.1
要素条款号
检查内容及方式
现场记录
合格否
8.1策划
8.5.1持续改进
2.询问策划时应考虑那些方面。
3.质量计划是否经过总经理批准。
4.查看各部门对质量计划实施情况。
1.询问最高管理者如何考虑实施持续改进的,是如何策划的。
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受审核部门:管理者代表
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审核时间:
审核员:
审核要素:4.2.1, 5.5.2
要素条款号
检查内容及方式
现场记录
合格否
4.2.1总则
5.5.2管理者代表
8.2.2 内部审核
1.是否形成文件的质量方针和质量目标。
2.是否编制质量手册。
3.是否编制必要的程序文件,组织为确保其过程的有效策划、运作和控制所需的文件。
4.是否编制表格和记录等
1.如何履行管理者代表的职责。
2.对员工的质量意识及提高客户满意意识做了那些工作。
1.查看相关文件,让其叙述内审过程与要求?
2. 叙述年度内审计划,内审实施计划有那些要求及在什么情况下追加审核。
3. 叙述审核的方式,可通过什么途径来收集相应的客观证据?
4.内审检查表是否记录了审核中发现的问题?
5.不合格报告是否及时采取了纠正措施?是否对纠正措施进行了验证和报告?效果如何?
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审核要素: 4.2,5.3,5.4.1,5.5.1,6.2,6.3,6.4,
要素条款号
检查内容及方式
现场记录
合格否
5.3质量方针
5.4.1质量目标
5.5.1职责和权限
4.2文件控制
1.本公司质量方针、质量目标是什么?
2.本部门的质量目标是什么?实施状况如何。
1.本部门有几个岗位,其管辖的职责范围是什么。
1.查看文件和记录管理程序,询问组织的文件分类包括哪些?
2.文件的审批是否与文件规定相符。
3.文件修订时,是否填写“文件更改申请表”。
4.文件发放时是否将发放情况记入“文件发放、回收记录表”中,并由领收人签名。
5.保留作废管理类文件的标识是否清晰?
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审核要素: 4.2,5.3,5.4.1,5.5.1,6.2,6.3,6.4,
要素条款号
检查内容及方式
现场记录
合格否
6.2人力资源
6.3基础设施
6.4工作环境
6.是否将所有质量记录记入“记录表格清单”中,检索是否方
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