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人力资源战略 规划、管理体 系的建立和优 化 (40?分) 日常工作计 划管理及完 成进度 （30?分） 企业文化 建设 （10?分） 包干区卫 生管理 （5?分） 教职工基本 要求和基本 修养 （10?分） 考勤 （5?分） 总分 （100?分） ----------------------------精品?word?文档?值得下载?值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人事行政总监工作说明书 1、岗位标识 职位名称：人事行政总监 所属部门：人力资源行政部 2、组织关系 直接上级：校区负责人 直接下级：行政助理兼出纳、行政司机、保洁员 3、岗位目标 全面统筹规划公司的人力资源战略，建立并完善公司人力资源管理体系，实现公司的 人力资源管理目标。 4、工作职责 1、全面统筹规划公司的人力资源战略，并监督各项计划的实施； 2、规范人力资源管理体系，优化人力资源管理的流程及相应管理办法； 3、总体控制公司人力成本，以及对公司的人力成本预算进行审核并对其执行情况实 施监控； 4、建立规范化的招聘系统，并组织实施管理者的招聘和任命工作； 5、负责薪酬福利激励体系的优化； 6、全面推行绩效管理，组织公司绩效考核工作； 7、制定培训计划，实施培训方案，完善培训体系； 8、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成； 9、协助建立符合企业发展的人事管理团队。 10、及时了解各部门人员思想动态，搜集员工的意见及建议并及时反馈，为公司领 导决策事项提供参考。 5、考核标准 按以下考核项目及标准每天进行考核，月度统计后计算考核分数，每项工作出现未按 标准去做，视情节严重程度每次处罚?1-5? 标准去做，视情节严重程度每次处罚?1-5?分。 5.1.1?根据公司战略发展方向，拟定公司人力资源发展战略方向，并定期汇报公司人 力资源配置现状； 5.1.2?参与讨论公司组织架构的设计及调整，对各部门岗位进行定岗定编，并设计各 岗位工作说明书； 5.1.3?根据公司内外部环境分析，制定人力资源规划，预测人员需求计划，并制定人 ----------------------------精品?word?文档?值得下载?值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 力成本预算； 5.1.4?各项人力资源行政管理制度的建立、完善，及对制度的宣传和执行。 5.2?日常工作计划管理及完成进度 5.2.1?每周制定工作计划并按进度执行； 5.2.2?招聘管理：根据岗位需求人员情况制定阶段性招聘计划，并组织安排面试、复 试及各项入职手续的办理； 5.2.3?薪酬管理：对各岗位进行评价，确定薪酬方案及制度，并定期进行薪酬调查和 分析，为公司薪酬改革提供参考意见； 5.2.4?绩效管理：制定绩效考核制度，确定绩效目标，指导上下级进行绩效面谈。并 根据学校实际情况进行方案改进和调整；每月?10?日前搜集完成各部门人员上月度的考核 结果，并与本部门人员进行面谈，肯定成绩，指出不足，制定持续改善计划。 5.2.5?培训管理及员工职业生涯规划：组织新员工入职培训，建立在职培训制度，并 按计划向公司提交培训计划，审批后监督实施。指导员工进行职业生涯规划，并合理设置 员工晋升通道及晋升评鉴工作； 5.2.6?员工关系管理和档案管理：对员工各类档案妥善保管，组织全员签定劳动合同， 处理劳动纠纷和争议，按期办理各类手续及劳动年检事宜； 5.2.7?各类行政事务的安排及指导完成。 5.3?企业文化建设 选择提炼公司企业文化，并组织宣传和实施。 5.4?包干区卫生管理 每天保持地面、桌面、柜子整洁； 善于对物品进行归类、桌面上物品摆放整齐； 垃圾桶经常清理，垃圾不能满出来； 对各类文件进行分类摆放； 下班前，要关闭电灯、空调、电脑等，物品摆放整齐后再离开。 5.5?芝麻开门教职工基本要求和修养： 5.5.1?基本要求： 加强自身修养，注意职业道德，讲究仪表礼仪，处处为人师表； 待人微笑、语言亲切、富有爱心、耐心、