机厂安全质量标准化管理及考评奖惩办法.doc

机厂安全质量标准化管理及考评奖惩办法 为更好的促进安全质量标准化建设，不断提高产品质量标准和安全生产管理水平，按照集团公司及矿《地面单位安全质量标准化标准》规定要求，结合本单位工作实际，特制定《机厂安全质量标准化管理及考评奖惩办法》如下。 一、目的意义 通过实行地面安全质量标准化管理，进一步改善工作环境，强化现场管理，进一步夯实安全生产基础，提高自主管理创新能力，提高机厂为矿井服务工作的整体协调性、工人良好工作意识和工作质量，促进管理的规范化、标准化、科学化，达到安全质量标准化标准要求。 二、组织领导 1、安全质量标准化管理领导小组 组 长：温开峰 李言军 副组长：于维毅 王晖 袁才明 刘继全 成 员： 李瑞 黄松 韩海清 王丽丽 马续东 2、安全质量标准化管理领导小组职责 （1）制定和完善安全质量标准化管理一系列规章制度，及时传达上级安全指示精神和安全指令。 （2）加强车间生产现场安全质量标准化管理，加大安全质量标准化的检查力度，并将检查结果列入竞赛评比的考核。 （3）及时对生产加工过程中，各工序工艺规程、加工流程、物料人力等加以适当控制，避免出现安全隐患，确保实现安全生产。 （4）加强职工岗前教育培训，使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。 （5）经常检查各种工装、设备以及工具的维护保养，确保完好和正常使用。 三、检查方式 1、各生产车间坚持班中自检制度，发现隐患及时整改，并将安全隐患及整改情况记录在班前班后会记录上。 2、厂每周不少于一次对全厂安全质量标准化进行专项抽查。 四、考评奖惩办法 1、本着实事求是的原则，采取定期检查和动态巡查相结合的办法，每月一总结。 2、对质量标准化工作执行到位的车间，厂根据奖金分配办法有关规定进行奖励，对车间质量标准化开展较差单位，厂根据奖金分配办法有关规定进行处罚。 3、在上级安全质量标准化考评中，对影响机厂成绩的车间进行处罚，扣除该车间奖金总额的10%。 4、对安全质量标准化组织得力，有突出贡献的人员给予一定的奖励。 五、机厂安全质量标准化考核标准（附表）