物流企业成本管理课程.ppt

LOGO;;一、物流成本概述;物流成本的含义; 有关物流成本的重要理论学说 “黑大陆”学说 “物流冰山”理论 “第三利润源”说 效益悖反理论 物流总成本观 ;物流成本的构成;二、物流成本构成和分类;物流成本的分类;;;物流成本的分类;;影响物流成本的因素;影响物流成本的因素;;; 从中可以清楚地看出，销售政策的变化，将导致物流成本的改变。可以说，降低物流责任，不仅仅在物流部门，而很大部分的责任在销售部门。例如: 订货后多少时间内商品送到门店？”、“ 订货单位是箱还是包：拆零品种多少？”（与订货条件有关的问题）； “ 送货频率，即每天送货 次数”、“ 紧急订货、突击发货、配送多批次”的配送问题）； “库存商品品种数及库存多少天的商品”（涉及商品周转期和缺货率问题）； 服务水平决定物流系统的应有状态。物流系统的状态一旦确定，物流成本的6～7成也就定局。;;;;; 物流成本的局部控制 运输费用的控制 装卸搬运费用的控制 储存费用的控制 包装费用的控制 流通加工费用的控制 物流成本的综合控制 包括事前、事中和事后对物流成本进行预算制定、监督执行、信息反馈、偏差纠正等全过程的系统控制，以达到预期管理控制目标。;物流成本控制过程分类表;生产过程中的物流成本控制;采购供应过程中的物流成本控制;售后服务过程中的物流成本控制;四、 降低企业物流成本的途径 ;;;;第