GPS系统进度管理.docVIP

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新疆昌吉州营运车辆GPS监管调度服务信息系统进度管理 [摘要] 2007年4月,我作为项目经理开始参与新疆昌吉州营运车辆监 管调度服务信息系统项目的开发,主要负责系统的组织规划实施开发 与项目管理,该系统工程浩大,外部运行环境复杂,具有严格的安全, 稳定,时实高效和可靠性能要求,是一个基于网络的大型数据库实时 分布式系统。在逻辑上,GPS定位监控系统由三部分组成,即GPS 定位系统、地理信息系统(GIS)和通讯链路(GPRS )组成;从硬件 组成上讲,GPS定位监控系统也由三部分组成,即监控中心、通讯网 络和车载台。 我们采用用分期建设,研发与试点同步进行的开发方案,使用基 于RUP软件工程模型的方法对项目进行科学管理,进度管理是项目 管理中非常重要的部分,我主要通过在计划阶段对项目进行合理分 解,正确估算各个任务的工作量,制定详细的进度计划。实施过程中 对项目进度进行跟踪和监控。关注薄弱环节,实现动态平衡等方法 和策略有效管理和控制项目进度,目前系统已开发完毕,运行状况良 好,受到客户一致好评。但是在管理中也存在一些问题,针对这些问 题我提出了相应的建议. [正文] 我作为项目经理开始参与新疆昌吉州营运车辆GPS监管调度信 息服务系统项目的开发,主要负责系统的组织规划实施开发与项目管 理,本着对昌吉长途客运、高速客运和物流汽车(危险品运输)车辆、 出租汽车、公交汽车等交通行业现状的理解以及未来的规划,筹备策 划并建设的该交通运输行业GPS监管服务平台,旨在建立一个覆盖昌 吉市及其周边县市,乃至全国的基于GIS平台和GPS定位技术的车 辆定位监控服务和业务管理系统,实时掌握昌吉州属车辆、乃至其他 社会车辆等各种移动目标的位置、状态,并根据突发事件准确定位、 快速反应、及时处理,为汽车运营公司、各级运营商提供全方位的信 息服务的管理平台,促进车辆管理规范化,从而达到提高运输企业运 营效率和城市交通智能化水平。 GPS监控调度系统平台的建设,主要是要将GPS、车载主机系 统、监控调度中心实现互联和协作,形成一个可运营、可管理、可 增值、高安全性的实用、高效、易扩展的系统。 GPS定位监控系统由三部分组成,即GPS定位系统、地理信息 系统(GIS)和通讯链路(GPRS)组成;车载终端主机在收到GPS 定位信息和其它辅助设备(如手柄、液显屏)以及与主机相连接的 各种传感器的信息后,打包组成一定格式的数据包,使用移动通讯 网络(目前即将拓展到更多的领域如CDMA通讯等)将数据发送到指 定的应用服务器,应用服务器在收到数据后对数据进行解包和分析, 在实时数据存储到数据库的同时也为各种应用接入提供相应服务, 如车辆实时定位、报警信息反馈等,并将结果与监控中心的GIS系 统相结合,使监控人员可以清晰的看到车辆当前位置以及运行状态, 同时,监控人员可以通过通信链路向车辆下发指令与信息。 GPS监控中心是系统的核心,提供GPS信息的采集、格式化与 分发服务,响应用户的各种命令请求,提供数据库应用与存储服务, 完成用户身份识别与安全控制。 GPS监控中心包括:用户服务代理(UAS)、派发中心(EGF)、 数据库应用服务器(DAS)、存储服务器(SS)、通讯接口(CI)及系 统信息管理(MIS)软件包等。系统可支持到10万个GPS移动单元, 2048个监控用户。系统采用模块化设计,在每一个模块快速、高效、 稳定运行的基础上,各模块间可实现无缝连接,完成不同监控应用, 不同GPS移动单元,不同通讯方式在同一个系统上的统一运行,运 行平台为WINDOW2000/NT操作系统。 在本项目中,我们采用分期建设,研发与试点同步推进的开发 方案,并使用RUP软件工程方法,进行项目的开发和管理,项目开 发周期为1年。进度管理是项目管理中一个非常重要的部分,项目组 整体上把按时间和预算交付项目视为我们最大的挑战,因此我特别重 视项目进度管理,在该项目中我使用Microsoft Project 2003作为辅助 工具,并通过在计划阶段对项目进行合理分解,正确估算各个任务的 工作量,制定详细的进度计划。实施过程中对项目进度进行跟踪和监 控。关注薄弱环节,实现动态平衡等方法和策略有效管理和控制项 目进度 计划阶段对项目进行合理分解,正确估算各个任务的工作 量,制定详细的进度计划。 我带队在经过两个月的总体规划,可行性研究之后,该项目于 2007年4月正式立项建设。首先我对项目进行了分解:第一阶段分 为详细调研,需求分析,项目建设详细设计,项目研发测试,选择试 点运行,全州推广五项任务,主要完成该系统和其他各系统数据接口 的开发和磋商系统的初步建成。第二期分为第2期详细设计,第2期 研发测试,全面实施推广三项任务,主要完成监控中心对分监控的管 理和控制。然后我对每项任务进

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