煤矿机电科工作管理绩效考核实施办法.docxVIP

S?X?L?H 山西陆合集团 基安达煤业 机电科工作管理绩效考核评分表 二?0?一四年 1 机电科工作管理绩效考核实施办法 为了加强机电各项工作稳步提升，确保机电各项工作落到 实处，使我矿机电工作能够规范化、标准化、程序化，杜绝工 作涣散、落后、被动局面，为进一步提高工作效率，推动机电 工作有序开展，决定成立绩效考核领导小组，制订本科室工作 管理考核实施办法。 一、机电科考核领导小组 组 长：王青林 副组长：杨安平 成 员：朱同胜 任和平?张新亮 刘俊生 二、考核执行工作业绩与工资所得挂钩的奖罚办法，将本 人工资总额的?20%提出作为绩效考核基资进行考核，目的在于 促进机电各项工作发生实质性转变，通过奖勤罚懒的激励办法 来有效提高机电干部职工的工作效率，该办法为月底利用考核 项目逐一对机电科、机电队、皮带队、设备管理组，所有干部 员工的劳动纪律、执行力、工作业绩、安全效果、逐项进行打 分考评，根据评分多少进行工资分配，最终通过奖勤罚懒的办 法，实现提高科、队的工作效率和形象，树立积极主动向上的 工作作风，本绩效考核评分满分为?100?分，月底考核，月底评 分，个人所得工资=考核得分×20%基资分值。分值=20%工资 基数÷考核基分（100?分）对月底考评时，各项考评指标完成 较好的个人，实行嘉奖分，按分值增加奖金，对嘉奖的金额必 须在当月工资中兑现，奖罚对等。 三、后附：机电科、队绩效考核评分表 机电科 2014?年?2?月?23?日 2 考核 顺序 考核 分类 考核内容 评分办法 考核 基分 实际 考评 得分 奖励 得分 备注 机 电 科 长 劳动 纪律 1、不迟到，不早退，不旷工，按时参加矿委组织的各种 工作会议。 2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制， 凡发现一次迟到或早退，一次 扣?1?分；发现一次旷工一次扣?5?分。 凡发现无特殊理由不参加工作会议 一次扣?2?分。 25 工作 执行 力 1、认真执行矿领导安排的各项机电工作。 2、按照施工进度及时安排机电各项工作。 凡发现无正当理由不服从领导 一次扣?5?分；凡发现无正当理由与 领导发生口舌之争与肢体冲突者， 一次扣?10?分。发现一次扯皮推卸 责任，工作不力一次扣?2?分； 25 工作 业绩 1、机电科长负责协助机电矿长搞好机电各项工作，积极 完成机电矿长交给的每一项工作任务。 2、负责协助机电科长制订好各项机电工程设计方案、计 划、措施，认真抓好井下现场工作。 3、负责落实好机电各项措施执行工作，根据工作需要， 每月必须入井不少于?8?次，抓好现场管理工作。 4、每日必须填写工作日志。 5、上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏。 6、县局检查出的隐患分三个等级，按隐患等级扣分。 凡发现一次没有完成科长交给 的任务，一次扣?2?分；经检查每月 无特殊原因必须完成入井任务，每 少入井一次扣?1?分。凡发现一次不 填写工作日志扣?0.5?分。凡发现上 班期间玩游戏扣?5?分。查处一般隐 患扣?0.5?分，较重大隐患扣?1?分， 重大隐患扣?2?分。 25 安全 效果 1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场 隐患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。 2、积极主动协助科长认真抓好现场机电方面质量标准化 工作，确保机电各项工作安全顺利开展。 凡出现一次机电安全事故，扣 5?分。凡发现因违章指挥，违章作 业，违反劳动纪律造成当班安全事 故，一次扣事故责任人?10?分.。 25 合计 100 机电科长绩效考核实施办法考核评分表3 机电科长绩效考核实施办法考核评分表 考核 顺序 考核 分类 考核内容 评分办法 考核 基分 实际考 评得分 奖励 得分 备注 机 电 副 科 长 劳动 纪律 1、不迟到，不早退，不旷工，按时参加科室组织的各种 工作会议。 2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制， 凡发现一次迟到或早退，一次 扣?1?分；发现一次旷工一次扣?5?分。 凡发现无特殊理由不参加机电工作 会议一次扣?2?分。 25 工作 执行 力 1、?无条件服从矿领导和科长的领导，认真执行矿领 导和科长的工作安排。 2、?凡矿领导和科长安排的各项机电工作，要认真努 力完成。 凡发现无正当理由不服从领导 一次扣?5?分；凡发现无正当理由与 领导发生口舌之争与肢体冲突者， 一次扣?20?分。发现一次扯皮推卸 责任，工作不力一次扣?2?分； 25 工作 业绩 1、机电科副科长负责协助机电科长搞好机电各项工作， 积极完成科长交给的每一项工作任务。 2、负责协助科长制订好各项机电工程设计方案、计划、 措施，认真抓好井下现场工作。 3、负责落实好机电各项措施执行工作，根据工作需要， 每月必须入井不少于?8?次，抓好现场管理工作。 4、每日必须填写工作日志。 5、上班期间不得私自脱岗，不得