物料需求计划-企业运营的核心概括课件.pptVIP

第9章;物料需求计划(MRP);物料需求计划(MRP);MRP系统的输入信息;MRP的展开过程 ;;如何确定低层物料的净需求？;净需求的计算 ;*;来自不同需求源的毛需求;来自不同需求源的毛需求;来自不同需求源的毛需求;物料需求计划的全过程;;15;逐层处理法和物料的低层代码;逐层处理法和物料的低层代码;示例;自行车产品的BOM结构示意图 ;;MRP系统的运行方式;MRP系统的运行方式;（A）;MRP的重排假设;需求反查;需求反查;需求反查;MRP的主要输出信息;案例操作演示主生产计划：M120,8月25日交货100单位。;物料需求计划案例;计算机提示，在第1周需要下达计划订单30单位，否则在第3周将发生物料短缺。在第1周有以下事务发生： (1)仓库只收到计划接收量25个单位，其余的是废品； (2)第3周的毛需求变为10单位； (3)第4周的毛需求增加到50单位； (4)第7周的毛需求是15单位； (5)库存盘点发现，实际库存比记录多10个单位； (6)第1周的毛需求35个单位是从仓库发出的； (7)第1周计划订单下达的30个单位已经下达，并且已经变为在第3周的计划接收量。;当以上事务处理在第1周发生时，您必须将这些变化输入计算机记录。在下一周的第一天，MRP记录将如下表：