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- 2019-12-13 发布于江苏
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(二) 作用 1. 保证决策正确性 2. 保证决策及时性 3. 提高决策稳定性 二、企业微观环境分析 ?1.????? 顾客分析 ?(1)???? 企业与顾客的关系分析 (2)??????? 顾客购买行为分析 2. 供应者分析 ? 3. 竞争对手分析 ? 4. 同盟者分析 ? 5. 其它微观环境分析 三、 行业环境分析 1· 行业生命周期分析 识别一个行业处于生命周期的哪个阶段?主要标志有:市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量及其进入、退出壁垒、技术变革、用户购买行为等。 2、?? 行业竞争结构分析 美战略学家迈.波特(M.E.Porter):一个行业的激烈竞争,其根源在于其内在的经济结构。在一个行业中存在五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量的现状、消长趋势及其综合强度,决定了行业竞争的激烈程度和行业的获利能力 进入壁垒的高低取决于: (1) 规模经济 (2) 独具一格的产品 (3) 商标的知名度 (4) 转换成本 (5) 资本需求 (6) 销售渠道 (7) 绝对的成本优势 (8) 预期的反击 (9) 政府的政策 替
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