物流与设施规划方案课件.pptVIP

教材及参考书;沃尔玛物流案例;沃尔玛物流案例;沃尔玛物流案例;沃尔玛物流案例;沃尔玛物流案例;沃尔玛物流案例;沃尔玛物流案例;沃尔玛物流案例;沃尔玛物流案例;第一章 物流系统概述;物流——“第三利润源泉”;1.什么是物流？ 1984年，美国物流管理协会正式将物流定义为“以满足客户需求为目的，对原材料、在制品、产成品以及相关信息从供应地到消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的计划、实施和控制过程”。 1998年，该协会扩展了原有物流的概念，将定义修正为“物流是供应链流程的一部分??通过高效率、高效益地计划、实施、控制正反向流动以及产品的储存、服务和相关信息从起点到消费地的过程，以满足消费者需求”。 2001年，我国国家标准给出的物流定义为：“物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合”。 ;2. 物流的功能 （1）总体功能 组织“实物”进行物理性的流动。 物流的物理性运动的动力来自五个方面：生产活动和工作活动的要求、生活活动和消费活动的要求、流通活动的要求、军事活动的要求、社会活动和公益活动的要求。 实现对用户的服务。 虽然，在物流的某些领域内存在“利润中心”、“成本中心”等作用，但是所有的物流活动都无一例外地具有“服务”这个共同的功