物流人员应急办法预案.pptVIP

培训方案书;课程目录;突发事件处理 ;11年13起 12年15起 13年？ ;什么是突发事件？;突发事件应对;突发事件应对原则;突发事件应对存在问题;物流人员安全管理;; 伤害 ;能量或危险物质的意外释放是伤害的根本原因。为防止事故发生，可通过技术改进来防止能量意外释放，通过教育训练提高职工识别危险的能力，佩戴个体防护用品来避免伤害。 人的不安全行为或物的不安全状态。是导致能量意外释放的直接原因， 领导者管理缺欠、控制不力、缺乏知识。 员工因素，如能力、知识、训练；动机、 行为；肉体及精神状态； 反应时间；个人兴趣等。 设备缺陷、环境因素。;安全制度的建立;安全管理;应急预案编写;1.总则;演练：以小组为单位编写总则 并画出预计预案体系图;2.危险源分析;3.组织机构职责;4.预防与预警;5.应急响应;6.信息发布;7.后期处置;8.保障措施;9.培训演练;10.奖励与惩罚;11.附则及附件;12.专项预案;