营销中心的组织架构及岗位职责(学生电子版作业模版).docVIP

电子版作业（模版） 完成作业时间：2012年3月30日 教学班级：AKQ 授课老师：钟伟涛 本人姓名：许曼萍 本人学号：1140814139 30教师给分：（满分30分） 授课教师签名： 30 批改日期： 2012年4月5日 营销中心的组织架构及我的岗位及职责与任职要求 一、本组概况简述（总分9分，每一个填空3分） 1、我们的企业是：（耐克） 2、我们准备合作的企业与目标:（计划与巴塞罗那队俱乐部合作新赛季服装推广） 3、准备合作的方法：（用巴塞罗那队明星球员的形象，推出我们2013新款运动装） 二、本组基本架构（满分7分） 我们营销中心的组织架构图： 营销中心 营销中心 营销总监 营销总监 办事处 商品部 销售部 市场部 办事处 商品部 销售部 市场部 办事处主任1人 正(副 办事处主任1人 正(副)经理各1人 正(副)经理各1人 经理1人 办事处主任助理 商品采购及跟单员 成品仓库主任 商品统计员 销售助理 客户经理 办事处主任助理 商品采购及跟单员 成品仓库主任 商品统计员 销售助理 客户经理 拓展经理 零售经理 平面设计主任 培训主任 电脑信息经理 广告企划经理 客户助理 拓展 客户助理 拓展助理 店长 仓管员 信息助理 仓管员 信息助理 店员若干 店员若干 三、本人在组织中的岗位、职责及任职要求（满分14分，第1题2分，第2、3分别为6分） 1、我在营销中心的岗位是：（设计主任） 2、（设计主任）的职责 设计主任直接向市场部经理（营销总监）报告并接受其领导；依据公司产品（品牌）推广计划，负责制订相应的VI、BI、SI规划。其具体的职责如下： （1）制订年度公司设计制作计划。 （2）负责公司各品牌CIS系统规划及相应品牌色彩应用计划、视觉应用管理。 （3）负责各专卖店、商场专柜的店面设计及相应货架、道具配置计划。 （4）负责设计制作各种广告、促销活动所需POP。 （5）制作费用预算与控制。 （6）外协单位工作的督导。 （7）负责各种推广方案的实施，并对方案的实施给予监督，对执行效果进行评估。 （8）结合实际需要制订货架、道具、配件安全库存量，定期提交合理的货架、道具需求计划，保证货架、道具的及时供应。 （9）严格控制网点货架、道具配件的领用情况，防止流失。 （10）及时向各销售网点传达公司下发的安装、装修工艺文件及通知，并按要求对网点进行指导。 （11）对不符合要求或违反公司规定的网点提出整改建议。经批准后负责网点撤销的善后工作。 （12）每月对制作费用及各网点、客户所需货架、道具的账目上报，并做好工作总结。 3、（设计主任）的任职要求 （1）大专以上学历，美术专业毕业。 （2）至少有3年以上平面设计工作经验，其中至少有2年以上在品牌企业从事品牌设计推广工作经验。 （3）熟悉PC及MAC操作，熟练使用Photoshop、Freehand、Coreldraw等图形处理软件。 （4）对装修工艺、材料及货架制作有一定认识。 （5）创意好、概念新，熟悉平面广告制作的各个环节。 （6）工作细心，责任感强。 （7）有大型企业或国内知名广告公司从业经验者优先考虑。