QR-IT-15 结项评审报告.docVIP

项目名称-结项评审报告 ? 2015~2020 . All rights reserved. Page PAGE 2 of NUMPAGES 7 LOGO 编号：QR-IT-15 { 项目名称 } 结项评审报告 文件状态： [? ] 草稿 [√ ] 正式发布 [? ] 正在修改 项目代号 文件标识： 当前版本： 拟??? 制： 日??? 期： YYYY-MM-DD 审??? 核： 日??? 期： YYYY-MM-DD 批??? 准： 日??? 期： YYYY-MM-DD 版本历史 版本/状态 作者 参与者 日期 备注 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1. 基本信息 4 2. 项目资产检查与处理 4 3. 项目综合评估 5 3.1 项目完成情况评估 5 3.2 项目质量评估 5 3.3 投入产出分析 5 3.4 项目的市场价值 6 3.5 项目对机构的贡献 6 4. 经验教训总结 6 附录A. 结项评审委员会的决议 6 附录B. 机构领导终审 7 1. 基本信息 项目名称 项目负责人 结项评审时间 结项评审地点 参加结项评审的人员 类别 名字 工作单位 职称、职务： 评审委员会 负责人： 项目成员 其它人员 2. 项目资产检查与处理 提示：结项评审委员会检查该项目的有形资产和无形资产，并和项目经理共同商讨如何有效地利用这些资产。 资产名称、描述 检查人员确认 处理意见 检查结论 说明资产是否流失，是否合法拥有，是否合理使用 3. 项目综合评估 3.1 项目完成情况评估 功能 计划完成时间 实际完成时间 备注 完成情况总结： 3.2 项目评估 项目考核指标 考核标准(分数范围：0~100分) 得分 评分范围 项目产品质量 功能性 软件产品的功能满足目标需求，达到设计要求，流程及功能实现； 0--10 可靠性 系统在正常的情况下能长久稳定运行； 安全性考虑了用户权限、加密、防御攻击、数据安全保障相关措施； 0--10 可维护性 系统业务数据的增删查改相关维护方便；维护手册文档完善， 可读性强，常见问题解答齐全 0--10 易用性 人机界面友好、风格美观，易被客户接受；菜单易懂、归类属性好； 在线帮助文档完整，可读性强，使用方便； 0--10 灵活性 对操作系统、数据库或浏览器的支持情况，相关软/硬件兼容良好； 软件产品具有可扩充性、可移植性等特性； 0--10 项目效益 有形收益 能减少相关工序或提高效率，节省运营成本；或能创收直接收益； 0--10 无形收益 提高运营效率，提供数据统计分析； 减少出错或风险概率；提升用户满意度，提升品牌形象； 0--10 项目管理 项目组织 项目团队组建合理，团队运作高效，沟通良好， 组织水平、协调和执行力高； 0--10 项目过程 目标明确，计划完善，风险控制完备，及时调整控制， 监督执行到位； 0--10 项目文档 项目各交付件(包括相关会议纪要与评审报告等)完备、规范， 文档质量高，交付及时； 0--10 其他考核加分(分数范围：-20~30分) 成本控制 节约10％以上（10）；未超支（0）；超支10％（-5）； 超支20％以上（-10） -10~10 进度控制 超前进度10％以上（10）；按期完成（0）； 延期进度10％以内（-5）；延期进度20％以内（-10）； -10~10 其他加分 根据项目的技术难度、复杂程度、是否采用新技术， 规模大小等特点，可适当考虑加分。(0-10) 0-10 项目考核得分 其他考核得分 项目最后得分 3.3 投入产出分析 3.4 项目的市场价值 3.5 项目对机构的贡献 4. 经验教训总结 提示：结项评审委员会和项目成员们共同总结经验教训，并以文档的形式保存下来，在机构内共享，使集体受益。 经验教训 附录A. 结项评审委员会的决议 结论 [ ] 同意结束项目 [ ] 拒绝结项项目 意见 签字 结项评审委员会签字 附录B. 机构领导终审 结论 [ ] 同意结束项目 [ ] 拒绝结项项目 意见 签字 机构领导签字