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高绩效管理技能提升方案
方案制作:天津市盛世鼎泰管理咨询有限公司 制作部门:内训事业部
制作日期:2012 年 02 月 8 日
联系电话:022国领
中国领先的营销策划及销售顾问传播机构,以更高、更快、更
强、双赢和实战力著称,2007 年成立于天津,原名天津市博众指南 企业管理顾问有限公司。
基于全世界独一无二的国情和市场环境,盛世鼎泰坚持以“中
国式营销”为中心,以“实战和改进创新”为基本点,全心全意为
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位资深的各行业营销专家共同创办了盛世鼎泰营销咨询机构,成立
三年来, 盛世鼎泰始终秉持“挖掘行业深度、引导产业方向、改善
营销管理模式、提升企业竞争力”的经营理念,为国内来自工业品
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主 营 业 务 : 营 销 咨 询 与 培 训
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工 业 品 营 销 体 系 咨 询 与 培 训
渠 道 经 销 商 营 销 体 系 咨 询 与 培 训 3 . 终 端 门 店 营 销 体 系 咨 询 与 培 训
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天津市博众盛世企业管理咨询有限公司特聘讲师,上海某管理咨询有限公司总 经理,复旦大学企业管理博士;北大总裁班特邀教授、南昌大学总裁班特邀教授、 时代光华、影响力、中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问;十多 年国有企业、台资企业及多家民营企业的工作经历,担任过培训经理、人事主管, 并有多年的总经理、董事长工作经验,积累了丰富的管理与培训、咨询经验。
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新疆电力、上海电信、上海号百(电信)、浦东电信、东北电网、岛津国际贸易、中 国移动河南分公司、宁波银行、东风悦达起亚、杭州燃气集团、可口可乐(上海申 美食品)(3 次)、易格斯(德资)、新疆石油(3 次)、厦门育芳(2 次)、伽蓝国际集团、 微密科技(宜兴)、国家物资储备局、漕河泾开发区、舟山电信、外运发展、三井住 友、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、宁波银亿集团、采埃孚、 上海联合生物、南京锦湖轮胎、思源电气、广州汇源通、长兴化学工业、烟台和兴 产业、上海开拓磁选金属、上海加枫意家具、比克文仪(上海)、上海索朗太阳能、 瑞安复合材料、沙坪坝滨江建设、上海康新装饰、上海彩童数码、宁波朗杰进出 口公司、宁波微科光电有限公司、上海南天电脑、中油科昊、杭州允诚贸易、上海 利诗装饰、广州天力叉车、北京文明盛世广告、广西博阳投资、软中信息、上海申 伸强、万邦永跃、第四八零六军工厂、一舟船舶代理、大昌公司、福斯贝尔集团、 长沙英韦创津、杭州某武警总部、上海莱尔森等数百家企业。
课 程 大 纲 ( 1 2 课 时 ) :
案例一
第一部分 领导力的解析与思考
案例二
1、领导力可以习得(案例 1)
一流的领导者;
后天的领导者;
潜在的领导者;
有限的领导者;
2、剖析领导力(案例 2)
领导力解析;
野牛群中的领
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