郑州商业调研分析报告 .ppt

;目录;商圈位置及概况;;项目品牌分析;;1、品牌定位;2、品牌推广;2）超市品牌推广: 超市位于商厦二层北侧，需经过外侧走廊方可到达。商场内部无显著超市指引。 a 正门口的超市指引 ，过于简易且不清晰 b 超市品牌:双层店招设计让超市品牌压抑且 不吸引眼球； ;3)活动推广： 活动气氛布置简易，活动宣传力度低。;北京华联集团成立于1997年，是目前国内规模最大的商业零售集团之一，主要业态有城市购物中心、百货商场、大型综合超市和社区便民连锁超市。销售额名列全国商???零售业第三。郑州店集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化为一体的大型综合广场，总建筑面积9.2万平方米，经营面积5万平方米。品牌定位为中档商业项目。;1）品牌推广：一级店招标识显著，且商场内柱体、围挡及美陈摆设等均较好的体现北京华联的品牌形象。 ;2）超市品牌推广： A 超市门头色彩凸显，标识清晰，颜色对比度强烈，吸引眼球； B 超市标语清晰，出入口均有体现； C 超市标识地贴和超市门头呼应，指引性强烈； D超市内场中各柱体及导视中充分体现超市品牌元素，品牌形象推广到位； ;3）活动推广： 周年庆活动门头装饰、展架、灯箱、LED大屏等场内多种宣传渠道集体释放，增强场区内店庆气氛，凸显店庆促销力度，促进消费行为。 ;大商新玛特金博大店购物中心，位于郑州市二七路，于1997年9月28日开业,是郑州市新崛起的一家民营现代化商业企业。公司主要经营有一家5万平方米的大型购物中心，并与上海联华合资经营三个面积均在8000平方米以上的大型连锁超市，总营业面积近10万平方米，公司经营品种涉及男女服装、珠宝名表、皮具化妆、家电床品、食品百货等十万种商品，并引入了麦当劳、必胜客等国际餐饮品牌，定位为中档商业项目。;;;;百盛购物中心郑州店是马来西亚金狮集团在中国投资的大型百货连锁店。 百盛郑州店5层共5万多平方米，是集中高档流行百货、餐饮、娱乐为一体的休闲购物场所。 在郑州旧城改造升级过程中定位为中档商业项目。;1）品牌推广： 作为百盛经典标识，绿色“PARKSON 百盛”显而易见； 但由于建筑初建时未考虑店招的泛光问题，后加入的灯光效果不能打亮楼体大字，夜间不易看到； 电梯口设置百盛会员卡展示，增强百盛品牌的解读性； ;2）活动推广： 活动画面设计颜色鲜亮，优惠突出，吸人眼球； 特惠活动画面分布于各主要交通动线上，形式多样，且灯光效果配合较好； 商场联合协会报纸等渠道举办艺术类活动，通过事件营销提高消费者对购物场所的关注度和来场率。;郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建，是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团，也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一，郑州丹尼斯百货于1997年11月16日开业。 丹尼斯人民路店引进各类奢侈品品牌，在郑州商业项目中更具吸金力，定位为中高档。;1）品牌推广：楼体标识简易清晰，橱窗展示均为高端奢侈品类，凸显商业档次； 夜间楼体泛光设计到位，商业标识清晰，照射范围广，灯光效果好于其他商业项目； 商场内秋季主题气氛浓厚；;2）超市推广： Slogan位于入口处，标语清晰； 入口处特惠活动海报展示，活动内容清晰，色彩鲜亮； 停车场入口处超市标语清晰可见，简练有力，增加客户购买欲望；;3）活动推广： 主要交通动线上均陈列活动展板，引导客户关注活动信息并参与； 超市设有多样活动类型，独立的美国食品节、促销活动、会员活动等多种活动同时进行； ;;郑州中原万达广场是万达集团在郑州市投资建设的第一个项目，位于郑州市中原区，即华山路东、秦岭路西、中原路南、洛河路北。本项目属于万达集团商业地产的第三代产品——城市综合体，包括大型购物中心，SOHO，住宅，精品商业街等业态。;1）广场品牌推广：美陈均标有商业标识，体现统一品牌信息； 广场下属百货、电影、电玩、KTV品牌均在广场内及导视指引上充分体现各自品牌形象； 吉祥物的以实体、单贴等形式出现在卖场、百货、娱乐等区域内，集中体现广场品牌；;2）百货品牌推广： 百货拥有独立品牌LOGO和独立区域，区别于广场内其他门店； 百货品牌秋季主题宣传布满于百货区内，品牌推广清晰；品牌团购服务信息增强百货品牌的服务价值； 广场内设置三面大屏，播放广场内品牌信息及推广视频，增强品牌视觉冲击； ;3）超市品牌推广 超市地下指引路线不清晰，不易达到； 超市内品牌色调一致，传递信息明确醒目； 广场入口设置超市活动信息宣传栏，吸引消费者；;4）活动推广： 电器卖场内活动气氛布置到位，色彩鲜艳