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车间管理规章制度  阜阳豪斯服饰有限公司车间管理制度 为了更好的均衡生产，合理调度， 结合本公司生产实力，技术能力，保证生产进度和产 品质量，特作如下规定； 一、产品质量控制有力 ⒈车间主任接单后，先组织各组管理人员和质量员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细 阅读工艺单的制作要求。 ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 ⒊新款上线前，现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制技术辅导到位，要求管理人 员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 ⒋督促员工按工艺标准进行缝制,。并及时提供大货样。 ⒌各款在上线生产即将生产时，各组长应组织本组员工开生产例会或早会，对该款做详细 的说明，并将技术科提供的样衣、工艺单及质量标准公布于众。 ⒍质量员必须督促各组长将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，保证降低成品的 返工率，保证产品质量。 二、原辅材料供应及时 ⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有上报解决的问题应及时上报处理。⒉组 织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工 具的搭配等。 ⒊技术科准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，井井 有条，临阵不乱。 三、严明纪律严格考核 1.严守各项规章制度，对违反管理制度人员，视其情节，予以处罚。 2.管理人员督促员工按时上下班，做好车间员工的考核。 3.对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。 4.每天上午 7：30—11:30，下午 12:305:20，晚班 6:00—9:00,不加班每天 4 次刷卡， 加班6 次刷卡，特殊情况另行通知。 四、福利待遇奖罚分明 1．每天生活补贴 2 元，加班到9 点加班费3 元，加班到 10 点 4 元。。 2．能自觉遵守厂纪厂规，按时上下班，不请假，享受满勤奖 60 元（无旷工行为）。有下 列情况之一的可享受满勤奖。（1）每月迟到或早退 3 次每次不超 10 分钟。（2）每月 只 请假1 次但不超过 1 天的。 3．无故旷工 1 次（一天）不享受满勤并罚款 30 元，旷工 2 次罚款 50 元并扣除生活补贴， 累计旷工3 次或3 次以上开除并扣发当月工资百分之五十 4。每年设年终奖，工资满一年， 全年旷工不超 5 天，请假不超 15 天 ，可享受年终奖， 工作不满一年，半年以上旷工不出三天，请假不超七天，也可享受年终奖，按工资总和除 十二 发 放年终奖，每年春节后第二个月发工资时发放 ， 5．有事要填写请假条，请假 1 天有组长和车间主任签字生效，请假 2 天以上报公司批准 后生效。 6．凡不写请假条者一律按旷工处理。 7．员工辞职的必须写辞职报告，辞职报告报批满一个月，工资满额发放。报批不满一个 月超过 15 天的发 80％，报批不满 15 天发工资总额的 50％。不写辞职报告的按旷工处理， 8．偷盗公物或他人财物者，扣发工资，立即开除。情节严重报有关机关处理。 五、设备完好正常运行 ⒈督促各组员工负责保养好各自的机器设备，做到“谁使用—谁保管—谁负责”。⒉机修 工定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 ⒊督促各组员工每天上、下班清理机器，检查是否正常，如有异常及时通知机修进行维修， 确保机器运作正常。 六、安全第一消除隐患 1.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 2.车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 3.下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否关闭妥当，关闭车 间所有电路。 4.每位员工要做到人离关机，并提醒有关人员定期安检。 七、堆发整齐文明生产 裁片不落地，箩筐不乱放; 衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一 换一，辅料次换优； 食物不进车间，杂物不放箩筐；机台保持清洁，场地整洁卫生。 1．设备、凳子、箩筐等、按规定放置，排放整齐，不准随意摆放或调换。 2.与生产无关的个人物品（如茶杯、包、袋、零食等）严禁带入车间。 3.严禁工作时间乱串岗位，聊天说笑，会客，吃零食，接打电话，发信息玩手机。4. 严 禁带小孩和外人进入车间及宿舍，工作时间禁止喝酒，不准做私活。5 .上班必须佩戴工 号牌 ，穿工衣。 6.要求半成品、成品要堆放整齐，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污 渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。 7.保证生产现场的环境卫生清洁，清洁工每天打扫生产现场，各组员工自觉保持环境卫生。 八、原始记录齐准快明