发动机项目开发流程介绍(徐敏).pdf

发动机项目开发流程 内部资料 严禁外传 目 录 产品开发概述 设计开发流程 项目管理 内部资料 严禁外传 产品开发概述 制定科学的产品开发流程的意义 开发理念 产品开发类型介绍 开发组织机构 产品开发时间表 开发人力资源需求 内部资料 严禁外传 产品开发概述 制定科学的产品开发流程的意义 产品开发目为按时、零缺陷实现产品投产 协调各部门共同完成开发目标 合理利用开发资源 有效的策划组织和控制整个开发过程 降低开发成本与产品成本 缩短产品的开发周期 内部资料 严禁外传 产品开发概述 开发理念 质量保证 可靠性 程 流 发 开 计 设 品 产 产品加工 售后统计 耐久性 寿命分析 失效分析 功能开发 内部资料 严禁外传 产品开发概述 发动机产品开发类型介绍 发动机产品开发通常分为两种类型，分别 为新发动机开发和变型发动机开发： 新发动机开发：新生产线，可广泛采用预研究 成果全新设计开发发动机，发动机主要结构参 数重新调整，周期为36-42个月 变型发动机开发：以现有某一发动机机型为基 础，最大保留生产线不动，采用预研究成果对 现有发动机结构进行改动，其中主要结构参数 不变，整个项目周期为个12-24个月 内部资料 严禁外传 产品开发概述 产品开发基本组织机构 产品决策层 产品开发部门 项目管理部 项目组 项目总监 产品经理 质量经理 采购经理 市场经理 财务经理 生产经理 内部资料 严禁外传 产品开发概述 项目组产品部门基本组织机构 项目总监 产品经理 质量经理 采购经理 市场经理 财务经理 生产经理 发动机 整车接口 变速箱 设计和数据 设计 发放 悬置 进排气 试验 冷却 CAE 供油系统 电子电器 NVH NVH 道路试验 性能 开发 标定 内部资料 严禁外传 产品开发概述 产品开发总流程表