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簡報大綱 檢討過去 策勵將來 99-102年校務發展計畫 結語 檢討過去 策勵將來 總體形象 行政措施 教師教學 學生表現 社區家長 經費設備 總體形象 學校的社區形象→家長認同度 活動、訪視、評鑑、控案→長官的認同度 校內的和諧氣氛→師生自我認同度 努力→績效(行為表現、升學率、環境設備)→行銷→品牌→品質→更好績效 團結力量大 樟中團隊=行政團隊+教師團隊+(家長團隊+志工團隊) 優質的團隊→再造樟中形象 優異的成績→建立家長信心 行政措施 制度建立→制定新辦法、修訂不合時宜的 辦法 依法行政→法(轉換)、理(說明)、情(體貼) 行政團隊→合作、補位 行政溝通→訊息的傳達、橫向溝通 行政態度→熱誠、服務、細膩 行政績效→執行力(做完、做好) 、創新力 教師教學 班級經營→上課秩序管控、班風的建立 教學成效→段考、模考、基測、競賽成績 學生輔導→零體罰、三級輔導 專業對話→教研會、領域特色、專業對談 行政配合→活動、社團、輔導課 身體健康→社團成立、興趣培養、運動 學生表現 行為表現→偏差行為、正向行為、感動行 為 成績表現→段考、模考、基測 社團表現→森巴鼓、直笛、管樂、創意社-- 競賽表現→國語文、英語文、科展、智慧 鐵人、田徑、球賽 社區家長 家長會資源:晚自習、活動 志工協助:導護、圖書、輔導、修繕 學區國小認同:校長、教師、家長 社區的支持:議員、代表、社會賢達 經費設備 經費爭取:設備費50萬、社團發展10萬、技藝教 育成果展10萬、原鄉參訪20萬(教育 局),社團發展6萬(代表配合款) 設備增購:直笛、視力測量器、儀器及圖書(資優 班)、電腦、課桌椅、窗簾、風雨操場 環境維護:廁所、燈具、校門、消防、監視器 未來規劃:地板磁磚、地下室、野外炊事場、校 門人行道、視聽室 校務發展計畫99-102年 基本資料:略 願景:負責、有禮、創新、卓越 目標:行政文化、教師文化、學生文化、 制度文化、物質文化、社區文化 策略:經營管理、教務、學務、總務、輔 導、成人教育 執行要項:略 結 語 一個祝福的價值 祝 寒假愉快、虎年行大運 * * 98學年度第一學期期末校務會議報告 臺北縣立樟樹國民中學 校長 鄒慶德 99.01.20.
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