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- 2019-12-28 发布于福建
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人是一切事业能否取得成功的决定因素。而每个个体的价值观、思维模式、行为习惯等又受其成长环境(文化)的影响。因此,跨国公司的组织管理,必须考虑不同国家和地区之间的文化背景因素。 一、西方文化的起源和特点 契约,平等和博爱思想是西方文化的精神核心。在西方企业里,同事相互称呼英文名,而中国公司内部一般就不能直呼其名,尤其是对领导,用的多的称呼,一般是王总,张总等。 在微软公司的员工休息室每周都放电影给员工看,普通员工先到就坐第一排看电影,就算比尔盖茨来了,也基本不会有人站起来让座或刻意逢迎,他也就是坐在后排安静的欣赏电影。 西方基本不会把职位或财富上的差异带入对人格的歧视,强调的还是平等。关于契约,我们看到最多的是西方人习惯遵守习俗和规章制度,在西方,如果有行人穿越马路,不管是红灯还是绿灯,所有的车辆都自觉停下来等候,待行人过完马路,他们再重新启动汽车前行,这充分体现了西方文化的契约精神,西方人认为如果不遵守契约和规章制度,自己一定会得到上帝的惩罚。 秩序和体力哪个更强大? 秩序和马力哪个更强大? 西方文化实际上是通过虚拟的上帝建立所有人共同的精神信仰,通过鼓励平等,自由,人权的个体主义解决方案来达成集体的平衡。因为每个人都是平等,独立的,大家需要尊重每个人的权利和自由,这也是为什么西方的教育从
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