以结果为导向和思维训练.pptVIP

一个价值2.5万美元的建议 1、不要想把所有的事情都做完。 2、手边的事情并不一定是最重要的事情。 3、每天晚上或上班前20分钟，写出你今天必须做的事情，按照事情的重要性排列。 4、开始工作时，先做最重要的事情，不必去顾及其他事情。第一件做完后，再做第二件，依次类推。 5、到了下班，如果你列出来的事情没做完也没关系，因为你已经把最重要的事情做完了，剩下的事情明天再做。 时间是永远守恒的，怎样在有限的做更多，更有效的事情？ * * * * 大家担心这么做会伤人心，大家会离开这个企业，但是。。。。 * * * * 我们想想企业里是不是经常有这样的俄罗斯人存在？部门之间互相扯皮推诿，没有人对结果负责，反正我的流程走完了，没结果，别找我！ * 买火车票的故事做成小品；针对小品我们发表感想！！ * * * 一系列排比强化结果和任务的区别： 睡觉不是结果,睡着是结果! 吃饭不是结果,吃饱是结果! 上班不是结果,提供价值才是结果! * * * 好我们回顾一下刚才那几个案例得出结论，即结果观点的三个不等式，任务不等于结果，态度不等于结果，职责不等于结果。 * * * * * * * * 采访一下 * * * * * * * * * * 本文最初发表于《哈佛商业评论》1974年11/12月号，是该刊有史以来重印次数最多的两篇畅销文章之一。 为什么经理们常常忙得不可开交，而下属却无所事事？一