管理学历年真题整理——客观题.pdfVIP

客观题： 2009年 一、是非题 1、在管理中效果就是指以尽可能少的投入获取尽可能多的产出 2、管理科学理论是由亨利 ·法约尔最初奠定基础并且由弗雷德里克 · 泰罗发展完善的 3、时间研究和动作研究是科学管理论在应用于实践中时所常用的技术 手段 4、控制这种管理的职能活动是不受组织文化的影响的 5、程序化决策有助于提高组织效率 6、组织的职能部门化是指组织中各项工作标准化以及员工行为受规则 和程序约束的程度 7、当下属从事结构化任务时，参与型领导比支持型领导更能导致高工 作绩效和满意度 8、组织 目标的确定以提高效率为基本前提 9、目标管理包括四个要素分别是：确定 目标、集中决策、明确期限和 绩效反馈 10、在组织中，管理者和领导者的权力来源是相同的 11、在组织中，授权也是激励员工的一种手段 12、控制是一种监视工作活动的过程，用于保证工作按计划完成并且纠 正出现的任何显著的偏差 二、单项选择题 1、下列选项中哪个不属于 “组织” （organization）所共同具有的三 个特性： A、明确的目的或 目标 B、精细的结构 C、文化 D、人员 2、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素： A、组织的层次 B、权力的大小 C、环境的不确定性 D、未来 投入的持续时间 3、管理中与激励问题有关有关的公平理论是由 （ ）提出的： A、马斯洛 B、麦格雷戈 C、赫兹伯格 D、亚当斯 E、麦克 利兰 4、在管理方格 （managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种 情形： A、对人和工作两个维度都非常关注 B、更关注人 C、对人和工作两个维度都不是特别关注 D、更关注工作 5、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工 作时，以下哪种领导风格最为合适： A、告知 B、推销 C、参与 D、授权 三、多项选择题 1、以下哪些因素属于“激励-保健理论” 中的激励因素： A 、工作本身 B、与主管上级的关系 C、工作条件 D、薪水 E、责任 2、以下哪些属于领导者拥有的权力来源： A 、法定权力 B、强制权力 C、奖赏权力 D、专家权 四、填空题 （）： 1、管理过程 （management process）是一组进行中的 和 ，在这个过程中管理者从事 、 、 和 。 2、组织的外部环境由两个要素组成，即 和 。 3、在管理活动中，环境的不确定性取决于环境的 程度和 程度。 4、目标管理(management by objectives,MBO)不是将 目标仅仅作为一 种 方法，而是同时把它们作为 员工的方法。 5、 是一种数字性的计划，用以对待定的活动分配资源。 6、影响组织设计的四个权变因素是： 、 、 和 。 7、态度的三种构成成分分别是 成分、 成分与 成 分。 2008年 1、在管理过程中，“监控活动以确保它们按计划完成”的职能，属于 （ ）： A 、计划 B、组织 C、领导 D、控制 2、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更大努力，并 首先提出组织是一个开放系统观点的学者是 （ ）： A 、亨利·法约尔 B、马克斯·韦伯 C、切斯特·巴纳德 D、埃尔顿·梅 奥 3、某个组织通过一次性支付或按销售提取一定费用，从而给予其他制 造业组织商标、技术或产品规范的使用权，这种方式可以称为 （ ）： A 、特许经营 B、许可证贸易 C、合资企业 D、独资企业 4 、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果 的因素是 （）： A 、风险性 B、环境复杂性 C、决策者心理定位 D、决策的时间压 力 5、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风 险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于 （ ）： A 、公司层战略 B、事业层战略 C、职能层战略 D、技术运作层战略 6、在PERT 网络图中，关键路线上活动的松弛时间为 （）： A 、最长活动时间