人力资源部门和非人力资源部门的分工.pdfVIP

人力资源部门和非人力资源部门的分工 职能 人力资源部门 非人力资源部门 向人力资源管理部门提供信 根据其他本门提供的信息，编制职位说 息； 职位分析 明书； 配合人力资源管理部门修订 与其他部门沟通，修订职位说明书； 职位说明书； 汇总各部门的需求计划，综合平衡预测 公司的人员需求； 向人力资源管理部门提交人 人力资源规划 预测公司的人员供给； 员需求计划； 拟定平衡需求的计划； 根据规划确定招聘的时间、范围； 发布招聘信息； 提出人员需求的条件； 对应聘人员进行初步筛选； 招聘录用 在人力资源管理部门的配合 配合其他部门对应聘者进行测试，确定 下确定最终人选； 最终人选； 为新员工办理各种手续； 制定绩效管理的体系，包括考核内容的 具体确定本部门考核指标的 类别、周期、方式、步骤等； 内容和标准； 指导各部门确定考核指标的内容和标 参加考核者的培训； 准； 具体实施本部门的考核； 绩效管理 对管理者进行考核培训； 与员工进行沟通，制定绩效改 组织考核的实施； 进计划； 处理员工对考核的申诉； 根据考核的结果向人力资源 保存考核的结果； 管理部门提出相关的建议； 根据考核的结果做出相关的决策 制定薪酬体系，包括薪酬的结构，发放 工资的方式，确定的标准，等等； 向人力资源管理部门提出相 薪酬管理 核算员工的具体薪酬数额；