知名企业工程创优的经验交流.ppt

吊模用定型铁櫈 外围模板定型拉条 2.自制小构件，有效控制质量 根据结构类型制作控制质量的小构件，提高表观优质率。 砌体预制砼块 * 1 5 3 4 5 安全创优管理措施 * 1、制定标准，统一做法 标准化管理是提升企业效率，规范管理行为的有力抓手，为此，公司发布了《分部分项工程作业指导标准》、《现场设施标准化设计图集》、《施工现场图牌标准范本》、《项目文化建设指南》、《文明标化工地细部做法汇编》等工具书，规范项目实施。 * 钢构安全通道 2、大力推广应用定型化设施、工具 大力推广钢构工艺，定型化制作，在项目实施较为普遍，一次投入成本多，周转使用率高，文明施工整体形象好。 定型化安全通道 * 定型化班前讲评台和消防台 * 钢构砂浆搅拌台及宣传栏 * 模板定型化 楼梯、沉箱采用定型化钢模，一次投入费用大，周转次数多，分摊费用少，观感质量好。 * 安全管理是一项系统工程，实施中很多动态的因素都会影响到安全的状态，安全管理虽有规范引导，但对现场实施结果却不尽相同。为此，我们依据规范要求根据施工现场安全管理的各个分项编制了《施工现场安全防护达标标准》，再根据各项目管理目标与特点细化为《项目安全文明施工管理策划书》，同时，我们还分别制定了《中天集团文明施工达标标准》、《施工现场料具管理达标标准》、《施工现场机械管理达标标准》、《施工现场临时用电达标标准》等具体实施标准，在所有项目部进行推广实施，包括对所有进场施工的分包单位，统一现场管理标准，有力地推进了安全质量标准化工作。 3、推行安全质量标准化，规范安全作业秩序 * 楼层内消防器材设置 外架底部硬化处理、立杆底部垫槽钢，踢脚板、剪刀撑设置合理。 * 安全文明施工常态化 工完场清良好 场内环境干净整洁 安全警示无处不在 * 施工现场区域内消防管理制度齐全，配备足够的消防器材，区域内配置 临时消防水栓，明火作业审批手续齐全。 出入口消防器材设置 楼层内消防器材设置 * 4、注重以人为本， 关爱民工 注重人文关怀，以“关心人、理解人、尊重人、提高人”的企业文化为基础，充分 发挥中天集团“善待职工、关爱职工”的优良传统。从生活环境、施工环境等关键 点入手，生活区派专人进行清理，并定期打药除虫，宿舍区设置了茶水亭、绿化 带等人性化设施，保证每个职工有一个健康的身体进行工作。并且每年都会举行 “抗高温、送清凉”活动，公司领导会亲临现场为工作在一线的职工发放防暑药 品、慰问品等。 * 总结几点： 1、企业的发展根基在于市场，因此，企业要发展，必须积极适应市场变化，符合市场规律，而不是要市场来适应企业； 2、市场管理规范化是大势所趋，企业只有积极面对，提高适应能力，才能规避市场管理风险； 3、深化工程创优，是企业应对市场规范化管理的有效途径； * 以上是我司在工程创优管理方面几点做法与经验，若有不当之处，敬请领导与同行批评指正。 * * * 中天集团始终坚持“每建必优”的管理方针，先后获得了多项社会荣誉。在广东区域共创鲁班奖2项。 * 同时也取得了社会给与的高度认可。 2010年10月份中天建设集团荣获2010年度浙江省首届政府质量奖。 * 负责广东及海南市场，下设八大职能部门及三大分公司：海南分公司、中山分公司和深圳分公司 海南分公司负责海南地区市场；中山分公司负责中山、珠海、江门；深圳分公司负责深圳、惠州、河源 * * * * 工程创优经验交流 —中 天 七 建 2011版 * 目 录 工程创优的意义 1 创优工程管理措施 2 质量创优管理措施 3 安全创优管理措施 4 * 质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。十多年来中天七建始终坚持“每建必优，精细管理”的工程管理方针，求实创新、与时俱进，不断强化工程的创优管理，使企业的管理水平和信誉度有了显著提高。 中天七建作为中天集团下辖区域公司，于九十年代末进入广东市场，先后获得了中山市优良样板工程、广州市五羊杯工程、广东省金匠奖等广东省、市级设立的所有工程奖项，乃至詹天佑大奖、全国用户满意工程、鲁班奖等国家级奖，并荣获广州市优秀建筑企业及安全生产先进单位、广东省用户满意明星企业等称号。 * * * 施工企业为什么要开展工程创优工作 1 工程创优的意义 * 一、企业在工程创优中能够获得企业信用加分 广东建筑市场首先提出了对施工单位开展诚信评价体系的管理办法，企业通过工程创优、新技术应用、工法使用为企业在建筑市场诚信排名中增加分值，提升企业在建设系统的信用质量，增加企业在建设单位选择中的信用排名，得到更多的投标机会，因为毕竟我们企业是省外企业，对于有些