学校厨房装修改造施工组织设计方案.doc

PAGE PAGE 1 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 编制依据 2 第二章 工程概况 3 第三章 施工总体部署 4 第四章 施工管理组织体系 5 第五章 本工程的重点、难点 12 第六章 劳动力安排情况描述 13 第七章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 14 第八章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划 15 第九章 主要施工方法 16 第十章 确保工程质量的技术组织措施 80 第十一章 确保文明施工的技术组织措施 82 第十二章 确保安全生产的技术组织措施 83 第十三章 成品保护、环保措施 86 第十四章 确保工期的技术组织措施 88 第十五章 防台风、暴雨预案 91 第十六章 附图表 93 一、劳动力计划表 93 二、拟投入的主要施工机械设备表 94 三、施工进度计划表 95 第一章 编制依据 1. 翔安一中厨房改造磋商文件。 2. 翔安一中厨房改造设计文件。 3．翔安一中厨房改造工程量清单。 4. 我司现有人力、物力、财力资源及历年来我司承建过的同类型同规格的工程施工经验与管理水平。 5. 现行国家及行业有关《规范》、《规程》、《标准》。 6. 福建省、厦门市有关的地方性标准、地方性法规。 第二章 工程概况 一、工程概况 本工程名称为翔安一中厨房改造，工程位于翔安区马巷镇巷西路267号翔安一中校区内。建设单位为厦门市翔安第一中学。 工期：合同签订后25日历日内完成。 质量等级：合格 二、现场实地踏勘情况概要 我司于投标前对施工现场进行了实地踏勘，对现场情况有较为升入的了解。施工现场位于翔安一中校区内，施工现场作业条件限制较多，需采取较为完整的安全防护措施及文明施工措施。 三、编制说明 1、编制过程中，充分考虑了工程的特点、地理、环境，本着优化施工方案，强化质量管理，合理降低工程成本，缩短施工工期的原则，对整个工程进行了总体施工布置和安排，使之具有科学性、可行性和施工指导性。 2、施工方案是按照先进合理、科学可行的原则编制，施工程序的安排、技术措施的选用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控制工期及总工期的需要。 3、施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本项目特点和难度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则，为工程做出施工程序规划。 4、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中，贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。 5、充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求，了解了现场条件的各种因素，充分发挥本单位具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件和对现场环境的了解，将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。 第三章 施工总体部署 我司将对本工程实施项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部。项目经理部全面负责合同履行，对工程施工进行组织、指挥管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术入管理部组成。并精心选择一批长期与我司合作的技术过硬的操作工人，精心组织机械、机具进场，保质保量地完成本次施工任务。 1、我们把施工过程分为三个阶段 第一阶段：主要进行拆除工程施工。 第二阶段：装修工程施工阶段阶段。 第三阶段：室外工程阶段阶段。 安装工程穿插施工，并与装修、室外工程密切配合。 2、组织充足的劳力进行结构的施工。 3、施工阶段，拟投入充足的劳动力，根据实际提供的工作面，合理安排施工工序，以保证在计划安排的时间内，完成计划的工程量。 第四章 施工管理组织体系 组织机构设置原则： 1、公司将全力组织、全面保证实现项目总目标，圆满完成施工任务。 2、组织机构按本工程的管理体系对口设置，并严格执行有关本工程的管理文件及管理制度。 3、以追求管理体系的“权威性、高效性、适用性”为原则，力求做到两通（政令通、信息通）；三无（无脱节、无漏项、无盲区）；五到位（人员到位、素质到位、准备到位、措施到位、服务到位）。 4、工程项目机构组织表 项目经理技术负责人施工员电气工程施工杂工班材料员主要材料零星材料质检员设备材料检查施工过程检查安全员预算员资料管理员工程预结算、洽商安全检查保卫工程资料、会议纪要 项目经理 技术负责人 施工员 电气工程施工 杂工班 材料员 主要材料 零星材料 质检员 设备材料检查 施工过程检查 安全员 预算员 资料管理员 工程预结算、洽商 安全检查保卫 工程资料、会议纪要 4.1项目经理岗位职责 4.1.1