施工项目部应急预案通用版本(2).docxVIP

工程 专 项 处 置 方 案 XXXXXXXX项目部 ( 盖章 ) 年 月 日 批准： 审核： 编制： 目 录 4 11 18 27 34 41 49 57 61 64 68 72 75 机械伤害事故处置方案 1、总则 1.1 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范本公司的应急 管理工作，提高应对工程建设项目施工过程中的安全风险和防范事故的能力， 保证企业员工安全健康及电网设备的安全可靠运行，最大限度减少财产损失、 环境损害和社会影响。针对本公司所从事的电力建设工程项目施工中可能发生 的机械伤害事故，特制定本现场处置方案。 1.2 本处置方案所适用的范围： 公司所属各项目部施工作业现场（包括材料场、加工场） ，一旦发生机械伤害事 故，应立即启动本方案。 1.3 公司安监保卫部指导各分专业公司和项目部，结合各工程项目具体情况对 本方案进行修改、完善，并监督协调日常管理工作。 2、事故特征 机械伤害事故是施工现场（包括材料场、加工场等）在从事施工或材料加 工过程中，因机械设备失控突然发生造成的人员伤亡或设备损坏，具有不确定 性、紧急性和不可逆性等特征。 3、应急组织及职责 3.1 公司成立机械伤害事故应急处理指挥部， 当发生机械伤害事故后， 公司应急 指挥部立即成立现场指挥小组，并配备相应工作组，负责赶赴事故现场处理机 械伤害事故。 3.1.1 指挥部组成及成员 组 长：公司总经理 副组长：分管生产安全副总经理 成 员：安监保卫部 工程管理部 行政人事部 财务资产部相关人员 3.1.2 指挥部职责 3.1.2.1 在市电力公司电力生产事故应急处理指挥部领导下 , 具体负责我公司 在生产过程中发生的机械伤害事故的应急处理指挥。 3.1.2.2 负责组织职工进行防机械伤害知识培训，提高应急处理能力。 3.1.2.3 负责监督检查公司所属各单位的应急器材设施运行、维护保养情况。 3.1.2.4 指导和督促各项目部落实防止发生机械伤害事故的具体措施。 3.1.2.5 当发生机械伤害事故后，负责成立现场指挥小组和相应工作小组，并 提供必须的人力、物力和财力保障。 3.1.2.6 公司应急指挥部负责向上级主管部门汇报事故处理进展情况。 3.1.3 现场指挥小组 组 长：各专业分公司经理 副组长：工程项目经理、技术负责人 成 员：项目部成员、施工队负责人 3.1.3.1 现场指挥小组职责： 当发生机械伤害事故后， 按照公司应急处理指挥部的统一安排部署， 立即赶 赴事故现场，组织指挥相关人员、 车辆、救护 / 抢救物资按指定位置和顺序就位， 尽快有序进行处置和救护工作，防止事故的扩大和人员伤亡。与此同时，积极 主动与事故发生所在地有关政府部门和专业机构组织取得联系，以求互相支持 配合，妥善处理相关事宜。 3.1.3.2 事故救援小组 组 长：工程项目经理 成 员：项目部成员、施工班组等。 职 责：负责针对发生的工程项目机械伤害事故，调动一切可以调动的资 源，降低事故的损失，防止事故的进一步扩大。 3.1.3.3 事故调查小组（内部） 组 长：公司分管生产安全副总经理 副组长：安监保卫部负责人、工程项目经理 成 员：安监保卫部、工程管理部、专业分公司、项目部相关人员 职 责：负责收集事故有关文件资料，现场照片、声像资料，向现场有关 人员调查询问；负责统计事故损失；根据上级事故调查组需要派出专业人员参 加事故调查、分析工作；落实事故调查报告提出的事故防范措施；根据事故调 查组提交的调查报告结论，提出对事故责任人的处理建议。 3.1.3.4 善后及对外联络组 组 长：公司行政人事部负责人、思想政治部负责人 成 员：行政人事部、思想政治部、专业分公司、项目部相关人员 职 责：负责事故现场工作人员的思想工作， 防止现场人员情绪波动； 按照 有关法律法规规定开展事故理赔工作；负责统一对外披露事故信息。 公司机械伤害事故应急体系组织机构如下。 公司应急处理指挥部 现场应急指挥小组 事 善 事 故 后 故 调 及 救 查 联 援 处 络 小 理 小 组 小 组 组 应急处理 4.1 当事故发生时，施工现场应迅速正确按照《安规》要求实施现场紧急救护。 4.2 报警：事故现场负责人立即向公司应急指挥部报告事故发生地点、时间、伤 亡人员、机械设备状况，现场是否有效地采取控制措施等情况。 4.3 机械伤害事故发生后，施工现场立即按照《安规》要求对伤者实施急救。现 场急救的主要方法是人工呼吸法、胸外心脏挤压法和创伤急救。 .3.1 、如果伤者伤势不重，神志清醒，但有心慌、四肢发麻、全身无力；或者伤者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使伤者安静休息不要走动，在严密观察的同时请医生前来诊治或送医院治疗。 .3.2 、如果伤者伤势较重已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存