优质工程奖励办法.pdfVIP

第一节 优质工程奖励办法 按照集团公司制定的优质工程奖励办法的规定办理（集团相关管理制度 79-80 页）。 1. 目的 为了贯彻落实集团公司工程质量创优规划，实施公司品牌战略，制定本 办法。 2. 范围 本办法适用于集团公司总部及下属子分公司。 3. 工作内容 3.1 获市优质工程奖， 由子分公司按该工程工作量的 1-2 ‰奖励项目经理部。 3.2 获省、部优质工程奖，由集团公司按工程工作量的 2-3 ‰奖励子分公司， 子分公司按该工程工作量的 4-6 ‰奖励项目经理部。 3.3 获湖南省“芙蓉奖”的项目，奖励标准增加 1‰。 3.4 获“国家银质奖”的项目，由集团公司按工程工作量的 4-7 ‰奖励子分 公司，子分公司按该工程工作量的 6-8 ‰奖励项目经理部。 3.5 获“国家金质奖工程”的项目，奖励标准增加 2‰。 3.6 获国家优质工程 （“鲁班奖”）的项目，由集团公司按工程工作量的 6-10 ‰ 奖励子分公司，子分公司按该工程工作量的 10-12‰奖励项目经理部。 3.7 获省、市科技示范工程、用户住宅满意工程奖励标准参照同类省、市优 质工程奖执行。 3.8 工程质量合格率、创优质工程项目等各项质量目标按照集团公司每年下 达目标完成者，奖励子分公司 5,000--15,000 元。 3.9 完 成 集 团公 司 下 达 的 各 项 质 量 指 标 的 项 目经 理 ， 子 分 公 司 给 予 2,000--5,000 元的奖励。 3.10 对获得以上奖项的工程项目， 由子分公司组织统一申请， 报集团公司工 程管理部、 安全环保部、 市场经营部、 企管审计部等核实后送交集团公 司分管领导批准，集团公司总裁办行文核发。 3.11 以上奖励资金来源：在集团公司与子分公司签订内部承包合同时明确规 定的按工程量的 8‰收取作为质量奖励基金， 由二级公司财务部收取并 设立专门账户，专款专用。 3.12 本办法解释权归集团公司工程管理部。 4. 附录 4.1 LC-02-GC-006-2012 优质工程奖励管理流程 4.2 BD-GC-008-2012 优质工程申报表 优质工程申报表 编号： BD-GC-008-2012 工程名称 建筑面积 工程造价 工程类别 建设地点 开工时间 竣工时间 施工许可证编号 竣工验收备案表 编号 节能验收意见书 消防验收意见书编号 编号 获省安全文明工地情况 施工单位 项目经理