有关项目精品新经理管理的若干规定(ppt 29页).ppt

最新窗口流程及项目经理管理;讲座内容：;一、建设工程交易中心窗口最新流程;九年变化历程：; 随着法律法规的健全，信息技术的投入使用，有形建筑市场运作逐步规范，进入“两中心” 一年来，领导高度重视“服务无限”理念，结合群众评议与实际调研，在整合窗口资源，优化交易服务上不断努力，于2006年一季度调整窗口流程，现作如下介绍：;（二）窗口业务最新流程介绍： 新变化： 1、窗口数量：6 5＋1 2、窗口设置：招标流程 服务对象（招标人、投标人） 3??进杭手续：收取重复资料 免收重复资料 4、项目经理备案: 两窗口受理 窗口一次受理。 5、上岗证/扣分卡办理: 两地办理 一处办理，并减免扣分卡工本费。 ;综合科 ;二、有关项目经理管理上的若干规定; （一）施工企业项目经理备案流程（如图） 时限：即办 注意： 1、项目经理单位调动 2、项目经理资质升级、资质变更 3、企业更名 ;（二）项目经理承包范围： 1、建建字[1995]1号　第二十五条 项目经理原则只能承担一个工程项目施工的管理工作。特殊情况允许一级、二级项目经理同时承担两个工程项目施工的管理工作。 2、杭建市通知（2003）102号 第四章 第十二条 项目经理只宜担任一个施工项目的管理工作，其承担的工程规模和专业，应符合所在企业资质所核定的范围，并与项目经理资质等级范围和专业相适应；专业资质项目经理不能承接超越其资质以外的工程项目。 ;（三）项目经理上岗证及扣分卡办理流程 时限：即办 办理范围： 1、杭州市招标办备案的中标项目； 2、下沙经济技术开发区、高新技术产业开发区、之江国家旅游度假区及各区小型管理中心备案的中标项目； 3、重大工程招标投标办公室备案的中标项目： ;注意： 1、在各招投标管理部门中标的项目经理，其《工作手册》上必须登记承担工程情况。 （特别注意省重点办） 2、甲乙双方签订合同一个月后，未及时办理上岗证的，根据杭建市发（2005）839号规定，记录标准第35条，施工企业扣1分 ;（四）退出投标： 参加投标的施工单位入围后，因自身原因退出投标的， 提交有建设单位同意的书面报告，根据杭建市发（2005）839号规定，记录标准第34条，施工企业扣1分 建议：1、加强企业自身管理，慎重报名。 2、依托交易网站，管理项目经理。 ;（五）项目经理完（竣）工销号 时限：即办 注意： 1、杭建市通知（2003）102号第十五条，考虑实际情况，于2005年八月修改，“凡项目符合主体结顶或装饰过半，经质安站确认，需参加下一个工程投标活动的项目经理，交易中心可将其资质证书、工作手册先行退回其本人，以方便其参加投标活动。” ;;;房建：;市政： ;绿化：;2、竣工验收后，一个月内未及时办理销号手续，根据（2005）839号规定，表一 建筑市场主体行为不良记录标准第36条，施工企业扣1分。;（六）项目经理更换：（2003）102号第十八条 注意： 1、更换原因： （1）项目质安事故或项目经理违法违纪 （2）项目经理身体原因 2、更换后项目经理资质不得低于原项目经理资质。 3、被更换项目经理三个月不能参加市场活动。;;（七）项目经理例外情况销号： 例外情况： 1、中标后，项目半年未予实施。要延期施工或中途暂停施工 2、中标后，由于规划调整或业主调整设计，工程量发生很大调整，甲乙双方关于项目承发包达不成一致意见的。 3、中标后，建设单位对其项目重新招标。;1、投标企业报告 2、建设单位同意的书面意见 3、规划部门或其它权威部门的文件或甲乙双方终止合同协议书;关于“一事一反馈”;评议内容：窗口办事效率、服务态度、服务 质量、 廉洁情况 分值： 满意：100分 基本满意：80分 一般：60分 不满意：0分 说明：如选择不满意选项，敬请提出宝贵意 见及建议，以便我们改进工作。 ;