商业银行模拟实训报告万科地产.doc

商业银行经营模拟 实训报告 摘要：本文通过商业银行经营模拟实训，站在房地产企业的一方，遵守银行以及相关的监管部门的规则和银行间的业务往来，来完成企业的成本费用预测以及通过招投标来实现土地和房产的充分利用，来达到企业利润最大化的问题。通过实训，本企业不断总结经验和教训，不断改进融资方法，最终使本企业损失减到了最小。 关键词：房地产企业 融资 决策管理 盈利能力分析 Abstract: Through commercial bank operation simulation training, we standed in the real estate enterprise party and abided by the bank and related regulatory rules to complete the business cost forecasting and bid to realize full utilization of land and property, finally to make the enterprise profit maximization .Through the training, the company constantly sum up experience and lessons, constantly improve the financing method, finally make the loss to a minimum. Key words: real estate enterprise financing decision-making management profitability analysis  目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 摘要 2 Abstract 3 正文 5 一、引言 5 二、 实战经营过程 6 三、心得体会 四、 结语 注：除“目录”两字外，其余字体均为五号宋体字引言 目前我国房地产业存在融资压力大，房地产业项目投资大，融资压力大，一般都会出现土地多或者是订单过多，不容易实现供求平衡。银行对房地产贷款的政策的变更，更加重了房地产企业的融资压力。我国房地产企业内部融资主要是自有资金。但是房地产企业单纯依靠内部融资是不能满足全部资金需求的，更多的资金需要通过外部融资获得。主要渠道有发行企业债券、银行贷款等。同时融资渠道单一，主要是银行贷款和发行企业债券。房地产开发资金很多来源银行贷款，房地产开发资金对银行的依赖程度较大。 为了减少房地产企业融资投资问题，以及费用成本的管理和银行政策的调整，做出相应的改变策略和措施，来使本企业的利润最大化，即使损失，也要将损失减到最小，不断积累经验，不断提高和改进，最终才能使企业可持续发展。 所以，本文就围绕企业如何来经营，以及经营过程中遇到的问题是怎么决策和改进的，在最后是怎样使企业的损失减少到最小的分析进行了一个简单的总结，为以后从事相关的职业打下了基础。同时在做企业的运营时，本企业也遵循了房地产企业的以下规则： （一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 （二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加强财务核算的管理。 （四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。 （五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 (六) 公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。 （七） 现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。 （八） 银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。 （九） 公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。 （十） 公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。 （十一） 成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。 具体为; 1、 企业均为房地产开发企业，可开商品房和别墅，除此外无任何资产、负债和利润，固定资产不提折旧。 2、 各房地产企业于各年年初向监管部门递交商品房和别墅的报价，监管部门制定本年度供地计划。房地产企业通过