《弹石路面施工组织设计》.docxVIP

某公路施工组织设计 第一节 工程概况及施工总平面布 置 一、 编制依据 1、 路改造工程招标文件； 2、 一阶段施工图设计文件图； 3、 《公路桥涵施工技术规范》 （ JTJ041-2000）； 4、 《公路桥涵地基及基础设计规范》 （JTJ004-89 ）； 5、 《公路工程质量检验评定标准》 （JTG080/1-2004）； 6、 《公路路基施工技术规范》 （ JTJ033-95 ）； 7、 《公路土工试验规程》（JTJ050-93 ）； 8、 《公路工程石料试验规程》 （ JTJ054-94 ）； 9、 《公路工程水泥混凝土试验规程》 (JTJ053-94) ； 10、 《公路路面基层施工技术规范》 (JTJ034-2000) ； 11、 《公路施工安全技术规程》 （JTJ076－95）等国家交通部颁发 的有关施工技术规范、验收标准、规程； 12、 现场勘察、调查资料； 二、 编制原则 1、 满足合同工期要求编制； 2 、 满 足 交 通 部 颁 《 公 路 工 程 质 量 检 验 评 定 标 准 》 （JTG080/1-2004）的工程质量优良要求标准编制； 3、 满足《公路施工安全技术规程》 （JTJ076－95），安全生产和 文明施工要求编制。 三、 工程概况 1、 概述 2、 主要工程项目 2.1 、本合同段路线总长 6.87 公里。全线路基宽度为 4.5m，错车道 路基宽度为 6.5m。 路基挖方 25326.2m3，填方 3371m3，7.5# 砂浆砌片石边沟 1955.86m3； 挡墙 621.10 m3 。 行车道厚 12cm弹石路面面层 28680m2，6cm厚砂垫层 28680m2。 新建管涵 132.16m/21 道。 3、 路基土石方 路基土石方以挖方为主，挖方量 25326.2m3，填方量 3371m3。 4、 路面工程 路面工程包含 6cm砂垫层 28680m，12cm弹石路面 28680m。 5、 涵洞工程 本工程共计涵洞主要为管涵 132.16m/21 道。 6、 排水工程 6.1 、M7.5 级砂浆砌片石边沟 1955.86 m3 。 7、 主要技术指标： 7.1 、公路等级： 7.2 、计算行车速度： 7.3 、平曲线一般最小半径： 7.4 、最大纵坡： 7.5 、路基宽度： 7.6 、设计洪水频率： 工期要求 根据招标文件要求， 本工程的业主规定的合同工期 180 天，我公司实施性的进度计划为 180 天。 四、 质量目标 按交通部颁《公路工程质量检验评定标准》 （JTG080/1-2004）进行验 收，把本工程建成优良工程，工程一次验收合格率达到 100%。 五、 施工难点、重点、安全工作分析 1、 本项目工程施工质量控制重点。 1.1 、 路基施工质量控制； 1.2 、 弹石路面施工质量控制 2、 本标段工程施工的安全工作重点： 2.1 、雨季施工防洪安全； 2.2 筑路、施工材料运输车辆交通安全； 第二节 施工组织机构 及人员配备 我公司有幸通过资格预审并中标后， 立即组建项目经理部， 着手开展开工前的各项准备工作， 为工程开工做好充分准备， 待工程师下达开工令后即可开工。 1、 建立健全组织机构： 项目部下设四科一室和 二个施工队：详见本节后面拟为承包本合同工程设立的组织机构图。 2、 组织机构任务分工： （1） 项目经理管理职责 A． 对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B． 对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。 C． 负责协调处理项目部与业主；项目部与设计单位； 项目部与监理； 项目部与地方各级人民政府； 协调项目部各职能部门 与职工的关系，提高管理水平和效率。 D． 制定项目经理部主要岗位人员的职责， 权限以及项 目管理规章制度。 E． 参与制定项目的总目标和阶段性目标， 进行目标分解，制定总体施工控制计划、 并实施控制、 以保证项目施工目标的实现。 F． 落实建设条件，做好实施准备：组织项目领导班子， 落实征地、三通一平、施工策划、施工队伍等建设条件。在总体计划落实的基础上， 一步一步落实具体计划， 形成切实可行的实施计划系 统。 G． 落实设备，材料的供应渠道。 H． 检查工期、质量、成本、技术、管理执法等，发现 问题及时向总公司主管经理汇报。 并通报顾客，防止施工中不合格的 重复出现。 I ． 注意在工作中发掘人材培养人才。 J． 及时做好竣工收尾和施工项目总结。 K． 参与合同评审、熟悉合同条款、履行合同条款。 L． 遵守国家有关法律法规，组织项目施工。 （2） 项目副经理兼总工程师岗位职责 A． 在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工生产， 执行公司下达的各项技术指标及工作任务。 B． 分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全 目标