知名地产工程的精细化管理手册.doc

* 绿城房产集团 工程精细化管理手册 （试行） 目录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc291322696" 第一部分 编制说明 PAGEREF _Toc291322696 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322697" 第二部分 组织管理 PAGEREF _Toc291322697 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322698" 一、 工程部管理架构及岗位职责 PAGEREF _Toc291322698 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322700" 二、 工程部团队建设管理指引 PAGEREF _Toc291322700 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322701" 第三部分：过程管理 PAGEREF _Toc291322701 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322702" 三、 工程准备阶段管理指引 PAGEREF _Toc291322702 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322703" 四、 工程招投标管理指引 PAGEREF _Toc291322703 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322704" 五、 桩基与基础工程施工阶段管理指引 PAGEREF _Toc291322704 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322705" 六、 主体施工阶段管理指引 PAGEREF _Toc291322705 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322706" 七、 装饰施工阶段管理指引 PAGEREF _Toc291322706 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322707" 八、 安装工程施工阶段管理指引 PAGEREF _Toc291322707 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322708" 九、 市政配套工程管理指引 PAGEREF _Toc291322708 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322709" 十、 工程验收及交付阶段管理指引 PAGEREF _Toc291322709 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322710" 第四部分 要素管理 PAGEREF _Toc291322710 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322711" 十一、 工程技术资料及档案管理工作指引 PAGEREF _Toc291322711 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322712" 十二、 工程交底与技术评审管理工作指引 PAGEREF _Toc291322712 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322713" 十三、 材料与样板管理工作指引 PAGEREF _Toc291322713 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322714" 十四、 成品保护管理工作指引 PAGEREF _Toc291322714 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322715" 十五、 工程进度管理指引 PAGEREF _Toc291322715 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322716" 十六、 安全与文明施工管理指引 PAGEREF _Toc291322716 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322717" 十七、 总分包单位管理工作指引 PAGEREF _Toc291322717 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322718" 十八、 监理单位管理工作指引 PAGEREF _Toc291322718 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc291322719" 十九、 项目后评价管理工作指引 PAGEREF _Toc291322719 \h 2 第一部分 编制说明 编制背景 自1995年成立以来，绿城集团工程系统坚持“真诚、善意、精致、完美“的核心价值观，始终秉承理想主义的信念，要创造城市的美丽，实现居住的安乐与美好。经过十几年的发展，绿城集团工程系统在组织建设、人员培养发展、管理标准化建设等方面都取得了长足的进步和发展；但是随着社会的进一步发展，国内房地产市场竞争更加激烈，人们对生活质量和美的追求越来越高，不断地呼唤着更高品位的建筑。工程管理人员的责任在于不断总结成功经验和失误教训，不断学习掌握新的技术与管理知识，以顺应时代发展的要求。在新形势下如何继续使工程管理成为绿城品